11年前，龍嫣玲是武漢漢正街的典型商戶，她以經(jīng)營頭飾為主，每年營業(yè)額不到80萬元，自從2011年年底遷入漢口北國際商品交易中心后，龍嫣玲的年營業(yè)額已達(dá)760萬元，幾乎翻了10倍。

這不是光靠搬遷一條街而發(fā)生的變化，也不是一位普通商戶業(yè)績表的變化，2013年6月2日，國務(wù)院副總理馬凱考察漢口北商品交易中心，他對漢口北立足武漢打造最大內(nèi)需交易平臺的定位和建設(shè)規(guī)模給予肯定，表示非?？春脻h口北的發(fā)展前景，同時他也要求漢口北積極對接國際市場，為客商創(chuàng)新金融服務(wù)。

通過漢口北國際商品交易中心的創(chuàng)新運作，卓爾控股正利用便利、低成本、舒適的交易物業(yè)設(shè)施，為客戶提供了集倉儲、物流、辦公、金融、商務(wù)、電商等全產(chǎn)業(yè)鏈的“一站式服務(wù)”。

承接篇：迎浙商、納廣貨，再建漢正街，開創(chuàng)漢口北模式

要說漢口北國際商品交易中心，就必須說一說這一新的商貿(mào)綜合體的歷史，2007年，傳統(tǒng)的漢正街由于硬件陳舊、軟件缺少，與其“金街”的名稱漸行漸遠(yuǎn)，經(jīng)武漢市人民政府決定，漢正街實施外遷，在漢口北建立一條“新漢正街”。此時，與其同名的北京秀水街、廣州高地街，都已經(jīng)經(jīng)歷了兩到三次改造。

就在這個關(guān)鍵時刻，卓爾來了！

2008年，卓爾控股進(jìn)軍黃陂南部一隅，定名漢口北，投資50億元，構(gòu)筑集鞋業(yè)、小商品、皮具箱包、酒店用品、服裝、輕紡等商貿(mào)批發(fā)市場為核心，以大型倉儲物流中心、電子商務(wù)交易平臺等為配套的現(xiàn)代化商品交易市場。

從“黃陂南”轉(zhuǎn)身“漢口北”，契合了我國新型城鎮(zhèn)化加速帶來的內(nèi)需擴(kuò)大以及漢正街的轉(zhuǎn)移升級。2011年8月，武漢市政府決定，漢口北作為漢正街整體轉(zhuǎn)移目的地。漢口北開始發(fā)揮改善城市整體環(huán)境、提升武漢商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和輻射能力的功能。

經(jīng)過6年精心建設(shè)與培育，漢口北國際商品交易中心已建成運營300萬平方米（待建500萬平方米），含鞋業(yè)皮具城、品牌服裝城、酒店用品城等20個體量龐大、科學(xué)細(xì)分的專業(yè)市場集群，成為中國規(guī)模最大、業(yè)態(tài)最先進(jìn)的消費品內(nèi)需交易中心，其硬件設(shè)施、物流組織、功能配套、交通環(huán)境等均進(jìn)行了全面升級，在全國交易市場中首屈一指。

目前，已有1萬多名漢正街及沿海商貿(mào)業(yè)品牌商入駐，商戶擴(kuò)銷效應(yīng)顯著，2013年市場交易總額達(dá)320億元。其中，漢口北海寧皮革城營業(yè)面積近7萬平方米，吸引400多家海寧品牌廠家進(jìn)駐，已成為全國皮革服飾銷售前三甲市場。漢口北酒店用品城已成為華中地區(qū)規(guī)模最大、銷售最旺、影響力最強(qiáng)的酒店用品市場。

2012年9月，卓爾控股更是聯(lián)合新華社發(fā)布了新華 卓爾漢口北商品指數(shù)，成為中國內(nèi)地首個消費品指數(shù)，被人稱為消費品內(nèi)需市場風(fēng)向標(biāo)。

為了提升服務(wù)，卓爾控股加強(qiáng)了金融服務(wù)，由其參與發(fā)起的民營銀行眾邦銀行已獲國家工商總局批準(zhǔn)；漢口北獨立電子商務(wù)平臺正在全面建設(shè)當(dāng)中，千余商戶進(jìn)入交易測試環(huán)節(jié)。交易中心引進(jìn)的200多家物流企業(yè)可提供覆蓋全國的陸、鐵、空運輸網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計2014年漢口北年交易額可望突破400億元。兩年后隨著漢正街全面搬遷，場內(nèi)商戶將達(dá)2.8萬人，線下年交易額可達(dá)千億元規(guī)模。一個現(xiàn)代化大型商貿(mào)物流中心 全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)航母正在起航。

從2007年的設(shè)計規(guī)劃到2009年12月28日的開埠，作為該項目的主要運營商——卓爾控股有限公司，在漢口北國際商品交易中心的探索和實踐中無疑發(fā)揮了決定性作用，這不僅僅是卓爾控股投資開發(fā)運營的漢口北國際商品交易中心的規(guī)模有多大，硬件有多好，而是其模式的創(chuàng)新、經(jīng)營環(huán)境的改善和商戶層次的提升，讓這條“新漢正街”在繼承和發(fā)揚中充滿了活力。

龍嫣玲說，“像我們這樣常年賣小商品的，自我心態(tài)非常重要，如果她自己還蹲守在老舊的漢正街上，那么別說是買東西的客人對環(huán)境的‘散亂差’心里別扭，就是她自己也有卑微的感覺?！?o:p>

目前，新型的電子商務(wù)與現(xiàn)代物流模式，徹底改變了老漢正街肩挑手拎的傳統(tǒng)方式，告別了“前店后廠”的作坊模式。數(shù)據(jù)顯示，截至2013年末，漢口北國際商品交易中心承接漢正街整體轉(zhuǎn)移商戶1.2萬戶，向客戶提供了包括物流倉儲、金融支持、電商引導(dǎo)、傳媒整合在內(nèi)的多元化、立體式服務(wù)，并通過各類會展、論壇、品牌推廣會等形式，為全體商戶搭建了一個現(xiàn)代化的市場交易平臺?！斑^去我們做生意都是單打獨斗，進(jìn)貨去廣州、看樣靠紙抄，而現(xiàn)在漢口北集團(tuán)為我們建立的客戶服務(wù)中心，專門開設(shè)了批發(fā)大講堂，提升商戶的經(jīng)營理念，鼓勵和幫助我們從守業(yè)走向創(chuàng)業(yè)再走向發(fā)展”。龍嫣玲說。

“這幾年，我們通過到深圳華西城、義烏小商品城、杭州四季青服裝城學(xué)習(xí)，經(jīng)營思路發(fā)生了很大變化，思維方式和以前完全不一樣了?！彼贸鲆槐驹谝粋€品牌對接會上的“飾樣”對記者說：“以前我經(jīng)營頭飾只有十幾種，現(xiàn)在有700多個品牌在我的手提電腦里，我只要發(fā)一條微信，24小時內(nèi)就會有順豐快遞把貨送到。”大品牌商與漢口北小商戶的“面對面”對接，除了讓商戶足不出戶就能夠能拿到大牌并成為代理關(guān)系外，也帶動了整個武漢大商貿(mào)、大物流的轉(zhuǎn)型升級。

用武漢商業(yè)總會會長吳玉梅的話形容：“漢口北國際商品交易中心體現(xiàn)了經(jīng)營的專業(yè)化、展示的集中化、消費的體驗化，既吸收了電子商務(wù)的優(yōu)點，又保留了漢正街的商味，讓人們在采購中獲得了現(xiàn)場愉悅感，開辟了體驗性消費的新模式?！边@是比較親民的方式。她說。

不光像龍嫣玲這樣的漢正街老商戶為卓爾控股運營的漢口北國際商品交易中心紛紛“點贊”，這個商品交易中心還承接了來自浙江、廣東等地的商貿(mào)產(chǎn)業(yè)的大轉(zhuǎn)移。如漢口北海寧皮革城匯聚了來自浙江皮革之鄉(xiāng)海寧400余個國內(nèi)外知名皮衣皮草品牌。經(jīng)過三年經(jīng)營已成了一個以品牌店、專賣店為主的大型皮革專業(yè)市場。目前，都彭、獸王、東方夫人、太球、稻草人等知名品牌均已入駐。

漢口北廣州箱包城則體現(xiàn)了“廣貨”從沿海轉(zhuǎn)向內(nèi)地的特點，目前在漢口北落戶的廣州箱包城，經(jīng)營面積4萬平方米，設(shè)有2000多間商鋪，不僅體現(xiàn)了體量大、配套全的規(guī)模效應(yīng)，也弘揚和光大了“廣貨”的文化底蘊。

一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，服飾是商品交易的晴雨表。目前，來自杭州、廣州、深圳、東莞等地1800余家知名服飾品牌開業(yè)，形成了浙派、粵派、漢派三路服飾流派在此交融聚集的局面。

中國房地產(chǎn)研究會一位專門研究商業(yè)地產(chǎn)的專家認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)承接對地方政府來說，往往是一個痛苦的經(jīng)歷，很少有像漢口北那樣形成了廣貨、浙貨、漢貨三種流派的共存共贏。他分析，成功之處在于，漢口北制定了一系列優(yōu)惠政策，如信貸擔(dān)保、租金減免、購鋪優(yōu)惠、廣告支持等方面，降低了商戶經(jīng)營的綜合成本。

他還向記者表示，在這中間，卓爾控股發(fā)揮了資源整合的作用形成了無縫對接。另外，這次產(chǎn)業(yè)承接之所完成得那么漂亮，關(guān)鍵還與我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局的變化有關(guān)。本來前有珠三角，后有長三角，這兩大區(qū)域經(jīng)濟(jì)是大中華經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)和閃光點，沒有哪一位商人在投資之前是不考慮其發(fā)展動向的。但現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，除了這兩個“角”外，另一個“中三角”區(qū)域概念橫空出世。在這樣的地緣經(jīng)濟(jì)發(fā)生保護(hù)時，卓爾控股看準(zhǔn)并抓住了此次機(jī)會，創(chuàng)造了一個新型商貿(mào)業(yè)的“中三角”。

龍嫣玲說，“過去我們都很羨慕‘廣交會’，雖然它以外貿(mào)為主，但武漢的內(nèi)貿(mào)商戶還是想方設(shè)法在‘廣交會’開幕時，找關(guān)系去辦個證，或者混進(jìn)去看看流行什么商品，但現(xiàn)在家門口就有‘漢交會’，根本不需要舍近求遠(yuǎn)去看行情、看風(fēng)向了”。正是因為“外貿(mào)有廣交會、內(nèi)貿(mào)有漢交會”格局的形成，讓漢口北進(jìn)一步明確了國內(nèi)貿(mào)易商的“一哥”地位，也扛起全國內(nèi)需市場的大旗。

中國商業(yè)聯(lián)合會會長張志剛認(rèn)為，憑借中國地理中心的戰(zhàn)略位置和立體交通網(wǎng)絡(luò)條件，武漢在開展國內(nèi)貿(mào)易方面的優(yōu)勢全國沒人能夠取代。漢口北應(yīng)依托“中三角”優(yōu)勢，扛起全國內(nèi)需市場建設(shè)大旗，建立內(nèi)貿(mào)市場走向國外的橋頭堡，成為中國最大的中心市場和專業(yè)化市場集群。他表示，漢口北不應(yīng)該只是武漢的漢口北，也是湖北省乃至整個中國中部的漢口北。

在前不久閉幕的漢交會上，湖北、湖南、安徽、江西、河南、山西六省商業(yè)聯(lián)合會和中部各專業(yè)批發(fā)市場共同成立了“中部批發(fā)市場聯(lián)盟”，將聯(lián)盟秘書處設(shè)在漢口北，并發(fā)表了《武漢共同宣言》，確立了漢口北在六省批發(fā)業(yè)的主導(dǎo)地位。今后，通過品牌、信息、人才、物流等方面的資源共享，中部六省將建立長效合作機(jī)制，共同實現(xiàn)區(qū)域市場一體化。

卓爾控股有限公司董事長閻志表示，漢口北將借漢交會加強(qiáng)與中部六省大市場的橫向聯(lián)系與戰(zhàn)略合作，助推中部區(qū)域市場一體化。更重要的是要將漢口北國際商品交易中心建成中國新型市場標(biāo)桿，并推動武漢打造國家商貿(mào)物流中心和建設(shè)國家中心城市。

有業(yè)內(nèi)人士在將“卓爾模式”與“萬達(dá)模式”兩種不同的商業(yè)地產(chǎn)模式作了比較后認(rèn)為，萬達(dá)是走城市的時尚路線，而卓爾是走親和力極強(qiáng)的平民商業(yè)路線，這種模式可能對擴(kuò)大中國的內(nèi)需更有實效，也更接地氣。

4月10日，李克強(qiáng)總理在博鰲亞洲論壇上指出，13億人是世界上最大的消費市場和“需求富礦”?；蛟S，利用這個中國最大規(guī)模的內(nèi)貿(mào)交易場所，向人口眾多的“中三角”要內(nèi)需、要物流，是改善民生的一臺發(fā)動機(jī)，也是漢口北和卓爾控股的光榮使命。

在采訪漢口北回京的高鐵上，記者打開了百度搜索，發(fā)現(xiàn)以武漢為中心城市，長沙、南昌、合肥為副中心城市，涵蓋武漢城市圈、長株潭城市群、環(huán)鄱陽湖經(jīng)濟(jì)圈、江淮城市群的“中三角”，面積竟然是長三角的3倍、珠三角的5倍。廣袤的消費人群更不用說。

它所承接的商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)是“無煙工業(yè)”，與當(dāng)前京津冀在承接污染產(chǎn)業(yè)發(fā)生的爭論完全是兩碼事，卓爾控股在產(chǎn)業(yè)承接中實行的是產(chǎn)業(yè)環(huán)境的培育和方式革新，重新確立了“新武商”地位，閻志的聰明之處就在于他選中了兩個關(guān)鍵詞，一個是“消費人群”，一個是市場的“輻射力”。

升級篇：漢口北三度被寫入政府工作報告

“著力打造以‘漢口北’國際商品交易中心為核心的商業(yè)綜合體?！奔涌旖ㄔO(shè)漢口北商貿(mào)物流樞紐區(qū)”……沒有一個商業(yè)地產(chǎn)項目能夠三度被寫入政府工作報告的。連續(xù)3年，漢口北的發(fā)展戰(zhàn)略被寫入湖北省、武漢市政府工作報告。為什么會出現(xiàn)這樣的效應(yīng)？

一位參加中國批發(fā)市場年會暨中部市場論壇的權(quán)威人士認(rèn)為，地方政府之所以出現(xiàn)對這種商貿(mào)業(yè)的格外重視，主要是漢口北在拉動地方經(jīng)濟(jì)和保障就業(yè)方面發(fā)揮了以下三大優(yōu)勢：

一是交通優(yōu)勢。漢口北交通綜合體毗鄰漢口北專業(yè)市場群，是往來車輛進(jìn)入漢口北的門戶，區(qū)位優(yōu)勢獨一無二。武漢輕軌1號線延長至漢口北5月28日即將通車。屆時，漢口北與武漢中心城區(qū)將實現(xiàn)無縫對接。同時，漢口北還規(guī)劃設(shè)置了公共交通樞紐，與1號線延長線緊密對接。在建的漢口北客運站是武漢最大規(guī)模的客運站?！拜p軌 客運站 公交站，不僅打造了最快捷的漢口北大交通進(jìn)出系統(tǒng)，樞紐的連接也激活了整個武漢的生活空間，對于國人來說，購物最看中的就是交通成本”。中國商業(yè)聯(lián)合會一位專家表示。

二是規(guī)模優(yōu)勢。商業(yè)如果沒有規(guī)模，沒有人氣，就是“鬼城”、“空城”，將成為死水一潭，但這里卻五湖四海客商云集、全國產(chǎn)地貨源匯聚，是中部最理想的批發(fā)航母。作為財政部、商務(wù)部重點支持的項目。從規(guī)劃上，漢口北國際商品交易中心就借鑒國際國內(nèi)大型商貿(mào)市場的先進(jìn)理念和設(shè)計風(fēng)格，形成了以交易展示、研發(fā)設(shè)計、倉儲物流、客運貨運、電子商務(wù)、信息發(fā)布、商旅服務(wù)為主的年營業(yè)額超過500億元的一站式流通網(wǎng)絡(luò)體系，從而形成了強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)，最終產(chǎn)生了“人群導(dǎo)入效應(yīng)”?！斑@比蓋更多的建筑物形式的商業(yè)地產(chǎn)和城市綜合體要強(qiáng)得多。因為人氣是商貿(mào)業(yè)的第一生產(chǎn)力”。前述的中國房地產(chǎn)研究會的那位人士認(rèn)為。

三是專業(yè)優(yōu)勢。這里全面承接了漢正街批發(fā)市場的商業(yè)門類，集鞋業(yè)、小商品、皮具箱包、酒店用品、五金機(jī)電、服裝、家紡、日化用品、兒童用品、汽車等20大專業(yè)市場于一條街、一個中心，成就了“萬家門店入駐經(jīng)營、百萬種商品交易活躍”的火爆局面。

更重要的是，它解決了當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)和就業(yè)問題，這是政府方面最關(guān)心的問題。作為中國領(lǐng)先的以交易平臺為主的公用物業(yè)提供商和服務(wù)商，卓爾控股不僅專注于服務(wù)中國消費品市場的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商，也格外注重對中小民營流通企業(yè)的支持和服務(wù)。

記者從卓爾控股方面了解到，截至2013年末，卓爾控股已形成“以消費品交易中心為核心，倉儲物流、金融、電子商務(wù)、消費品指數(shù)四大平臺并駕齊驅(qū)”的特色服務(wù)模式，提供100萬立方米現(xiàn)代倉儲空間服務(wù)，引進(jìn)200多家物流企業(yè)提供覆蓋全國的陸、鐵、空運輸網(wǎng)絡(luò)，為小微客戶提供擔(dān)保貸款余額10億元，吸引了20萬個創(chuàng)業(yè)、就業(yè)機(jī)會。

隨著硬件設(shè)施、物流組織、功能配套、交通環(huán)境的全面升級，漢口北國際商品交易中心不僅憑借低成本、高交易率吸引1.5萬商戶入駐，還向3000多位年輕商戶提供了首次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。

卓爾控股方面表示，這幾年公司拿出5億元資金，做好市場交通、物流、生活、工業(yè)園區(qū)等配套建設(shè)和服務(wù)，同時通過網(wǎng)絡(luò)、電視、平面媒介的立體宣傳，開展市場推廣，支持分銷渠道建立，為商戶創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。漢口北擔(dān)保公司還提供低門檻、低成本融資擔(dān)保服務(wù)，融資規(guī)模已達(dá)15億元，幫助300多家中小商貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模。

武漢黃陂區(qū)區(qū)政府負(fù)責(zé)人介紹，漢口北國際商品交易中心依托漢交會，引進(jìn)了國內(nèi)外5000余商家、10萬余種商品參會參展，形成了一個主會場和五個分會場的“大氣場”，使?jié)h交會成為中國最大的消費品內(nèi)需交易展會之一，極大推動了漢口北的繁榮發(fā)展。最新的一組漢交會交易額統(tǒng)計，僅現(xiàn)場交易就達(dá)56.6億元，創(chuàng)造了歷屆漢交會現(xiàn)場交易的新高。

閻志說，未來十年，卓爾控股將全力支持卓爾發(fā)展集團(tuán)布局全國。一方面在全國其他中心城市投資建設(shè)集展示、交易、倉儲、物流、電商于一體的大型消費品集散中心；另一方面在武漢及未來超大型集散中心的周邊二級市場建設(shè)分銷平臺形成輻射，為當(dāng)?shù)睾椭苓吿峁└嗑蜆I(yè)機(jī)會?！拔覀兿Ｍ繝柍蔀閿U(kuò)大內(nèi)需、拉動消費的發(fā)動機(jī)。”他表示。

業(yè)內(nèi)人士分析，如果以去年漢口北國際商品交易中心交易額260億元為單位，這個內(nèi)需交易平臺所產(chǎn)生的消費輻射力、產(chǎn)業(yè)帶動力在中國起碼能夠進(jìn)入“前三”，尤其是它的高就業(yè)和創(chuàng)業(yè)率，是目前中國擴(kuò)大內(nèi)需、確保就業(yè)最需要的平臺。從去年起，李克強(qiáng)總理反復(fù)提出，穩(wěn)增長的底線思維，就是就業(yè)這個指標(biāo)是不是下來了?？磥?，湖北和武漢將漢口北三度寫入政府工作報告，目的并不完全是為了把武漢打造成全國商業(yè)中心和國家中心城市，而是利用擴(kuò)大內(nèi)需這個平臺來為自己找準(zhǔn)更佳的定位。

難怪中共中央書記處書記、全國政協(xié)副主席杜青林在考察漢口北后表示，漢口北國際商品交易中心在推動民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、擴(kuò)大內(nèi)需方面，思路清晰、措施有力、成效明顯。

據(jù)記者了解，2013年卓爾控股向國家納稅11.3億元，公益捐款超過1億元，支持文化體育事業(yè)超過1.5億元，直接、間接提供就業(yè)崗位超過2萬個。“最后這組數(shù)字，可能是中央政府和地方政府最看重的?！敝醒朦h校一位專家表示。

具有意味的是，卓爾控股還與新華社聯(lián)合打造“新華卓爾·漢口北消費品指數(shù)”，推動漢口北成為中國消費品景氣狀況及價格風(fēng)向標(biāo)。新華社湖北分社社長梁相斌說，將通過最佳發(fā)布途徑，放大指數(shù)影響力，通過對國內(nèi)外指數(shù)的學(xué)習(xí)借鑒并實現(xiàn)超越，打造中國最具有影響力的商品指數(shù)，更好地引導(dǎo)服務(wù)、生產(chǎn)、交易、消費。

專家認(rèn)為，如果說漢口北通過產(chǎn)業(yè)承接獲得了雙贏甚至多贏，那么這個中部第一家由民營企業(yè)發(fā)起、建立在完全市場化運營基礎(chǔ)上的商品指數(shù)，或許更好地反映了武漢商貿(mào)業(yè)地位的升級。這個指數(shù)的意義不僅僅是為政府決策提供參考，更是提升漢口北乃至武漢知名度、美譽度、信用度的觀察窗口。升級不僅僅是硬件和大環(huán)境方面的，也包括這種按照國際慣例形成的“商情信息發(fā)布平臺”

輻射篇：加速復(fù)制“新漢正街”布局全國性商貿(mào)物流網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)今，沒有一座城市和一家大型企業(yè)不是圍繞國家戰(zhàn)略發(fā)展自己的。記者在采訪時發(fā)現(xiàn)，除了“承接”、“升級”外，解剖“卓爾標(biāo)本”的內(nèi)涵和外延，離不開這家企業(yè)敏銳的嗅覺，以及通過以人為本、產(chǎn)城融合對所在城市人居環(huán)境和其他產(chǎn)業(yè)的輻射。

更重要的是，脫胎于500年漢正街悠久的商業(yè)精神，對城鄉(xiāng)文化有著很大的傳播力。一位業(yè)內(nèi)人士評價，這幾年，卓爾控股在營造漢口北的同時，通過新型城鎮(zhèn)化形成了“城在業(yè)中繁榮，人在業(yè)中受益”的中國平民商業(yè)格局，在業(yè)態(tài)的親和力、接地氣方面值得全國示范推廣。

比如在開發(fā)商貿(mào)物流樞紐的同時，卓爾控股并沒有只考慮“商圈”的建立，而是在漢口北及金銀潭，將大片荒涼和偏僻的城市郊外用地，改造成繁華生動的現(xiàn)代都市景觀，通過城鄉(xiāng)統(tǒng)籌營造環(huán)境和對接其他資源。

還有就是發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計方面的引導(dǎo)力。在營造商貿(mào)業(yè)的同時，卓爾控股高起點、高戰(zhàn)略性地聘請了法國AS設(shè)計工作室、德國SYN建筑事務(wù)所、杭州建筑設(shè)計院、武漢中信建筑設(shè)計院、武漢市民用建筑設(shè)計院等國內(nèi)外頂級設(shè)計單位對其項目規(guī)劃設(shè)計，確保項目布局和建筑功能取得領(lǐng)先水平。

2009年、2010年，漢口北國家商品交易中心在先后獲“黃鶴獎”、“廣廈獎”的基礎(chǔ)上，卓爾控股又邀請了中建一局、中建三局、中國京冶等建筑龍頭企業(yè)為集團(tuán)項目建設(shè)助力，保證了一流建筑的質(zhì)量。

許多人認(rèn)為，五年前漢口北還是一片荒地，如今是六車道的馬路、一座座的市場、商場。國際金融論壇城鎮(zhèn)化研究中心主任易鵬認(rèn)為，漢正街北遷漢口北，除了是舊城改造、產(chǎn)業(yè)外遷的新嘗試，也是“產(chǎn)業(yè)一體化”布局的樣本，更是產(chǎn)業(yè)升級與新城建設(shè)相互推動的良好典范。

比如與漢口北國家商品交易中心形成“犄角”發(fā)展的漢口北工業(yè)城，除規(guī)劃建設(shè)了300萬平方米的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房，成立了研發(fā)創(chuàng)意中心、會展培訓(xùn)中心、物流服務(wù)中心、品牌孵化中心，接納了2000余家廠商入駐，還非常周到地建立起了員工生活區(qū)、商業(yè)街，形成了輻射力極強(qiáng)的、集設(shè)計、制造、會展、培訓(xùn)、生活配套于一體的園區(qū)。

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁近日在中國城鎮(zhèn)化高層國際論壇上認(rèn)為：“過去我們總相信一條不成文的定律，只要建好基礎(chǔ)設(shè)施、搞好公共服務(wù)就會有人聚集，但現(xiàn)在情況已經(jīng)開始變化了，現(xiàn)在的人口流動走勢不再看投資、看行政級別，而是要看你的配套產(chǎn)業(yè)和投資回報率，如果忽略它，經(jīng)濟(jì)規(guī)律就會作用于你”。

什么叫配套？這次記者在卓爾生活城采訪發(fā)現(xiàn)，卓爾控股開發(fā)商貿(mào)業(yè)的做法往往是“逆向”的，比如現(xiàn)在的漢口北國家商品交易中心還在完善門類。擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，但生活城項目也同步甚至提前進(jìn)行。目前，總建筑面積60萬平方米由卓爾控股為漢口北量身打造的這個專屬配套居住區(qū)。以中小戶型為主，生活城內(nèi)既配有五星級酒店，也有經(jīng)濟(jì)型酒店，成為了漢口北首個全配套生活服務(wù)基地。

龍嫣玲說，為“新漢正街”配套的卓爾生活城在售房時對商戶給予9.2折優(yōu)惠折扣，讓老漢正街的商戶實現(xiàn)了“平價、平穩(wěn)、平移”。大型復(fù)合型生活中心的建成、全配套生活服務(wù)基地的建立，兌現(xiàn)了當(dāng)時“創(chuàng)業(yè)漢口北，安居漢口北”的承諾。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果說產(chǎn)業(yè)承接是趨勢、轉(zhuǎn)型升級是目的，那么配套服務(wù)是最好的聚集和輻射。據(jù)了解，不僅僅是生活配套，在教育、衛(wèi)生資源的配套方面，卓爾控股也打了很多提前量。比如黃陂區(qū)人民醫(yī)院盤龍城院區(qū)的建立，新東方學(xué)校漢口北中學(xué)的建設(shè)。大量配套設(shè)施正在加速落戶漢口北，漢口北正成長為商貿(mào)特色鮮明、后勤服務(wù)周到的城市副中心。

周其仁認(rèn)為：“不能抽象地講城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)化最有說服力的應(yīng)該是人口的聚集、產(chǎn)城的融合?！?o:p>

比如2000年和2010年，國家分別做了第五次和第六次人口普查。把全國600個城市人口數(shù)量變化排一張表，你會發(fā)現(xiàn)蘇州、昆山人口增長40%，而河南開封人口為零增長。

對比周教授的研究成果記者發(fā)現(xiàn)，僅漢口北日用品城，其產(chǎn)品就輻射華中地區(qū)，遍及三省百余縣市，為縣域消費者提供了服務(wù)。

與輻射縣域相比，卓爾控股加速復(fù)制“新漢正街”的腳步更大、更快。在當(dāng)前“京津冀”發(fā)展概念十分火爆的背景下，卓爾控股也積極參與其中。日前，卓爾控股發(fā)展投資的中國首家O2O大型商貿(mào)物流中心——天津電商城已經(jīng)開始招商，并將于明年開業(yè)。

天津電商城一期國際商貿(mào)城投資20億元，將承接京津中心城區(qū)動批、大紅門、木樨園、大胡同、瑞景、永濠、洋貨等地等批發(fā)市場外遷升級，以現(xiàn)代物流、電子商務(wù)及信息化手段對傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)進(jìn)行徹底升級改造，形成華北最大消費品集散平臺。

卓爾天津公司總經(jīng)理戴承宗表示，公司將在天津電商城內(nèi)幫助實體批發(fā)商網(wǎng)上拓展新空間，為每一個實體批發(fā)商開網(wǎng)店，建立統(tǒng)一網(wǎng)上交易平臺，輔導(dǎo)商家自主網(wǎng)絡(luò)推廣，提供網(wǎng)上支付、金融支持、全面信息化等服務(wù)。

一位業(yè)內(nèi)人士分析，卓爾控股之所以打造天津電商城，是因為京津冀一體化已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略，北京動批、大紅門、木樨園、大胡同、瑞景、永濠、洋貨等批發(fā)市場的外遷升級，將讓天津電商城承接更多的消費品專業(yè)市場，加上卓爾控股在復(fù)制漢口北、建設(shè)新漢正街的成功經(jīng)驗，勢必將引領(lǐng)京津冀商貿(mào)市場實現(xiàn)大升級，成就華北最大消費品集散平臺。

不能不說，這種輻射和復(fù)制，將成就另一個京津冀批發(fā)新中心，津門商業(yè)新傳奇已經(jīng)開創(chuàng)了中國商貿(mào)的華北新版圖。

未來三年，卓爾控股將以天津電商城為發(fā)端，在全國建立6大商品交易核心據(jù)點，致力于成為全國領(lǐng)先的商貿(mào)物流平臺提供商和服務(wù)商。

據(jù)了解，這是一個以漢口北為藍(lán)本，再通過卓爾交易平臺向全國拓展的全新模式，其戰(zhàn)略構(gòu)想是：立足華中的武漢，在東北的沈陽、華北的天津、西北的西安、西南的重慶以及可輻射東盟的昆明、南寧等區(qū)域中心城市，建成六大實體商貿(mào)物流城，成為六大商品交易核心據(jù)點。

其中，天津電商城定位于輻射京津冀及東北亞的華北最大商品交易集散中心；沈陽卓爾城立足遼寧向東三省輻射；在昆明、南寧等區(qū)域中心城市，卓爾控股則構(gòu)建中國商貿(mào)物流體系的核心網(wǎng)。

圍繞各核心據(jù)點，卓爾控股還將在周邊二、三線城市打造骨干據(jù)點，成為全方位支撐核心據(jù)點的分銷平臺和梯度物流體系。荊州卓爾城項目已全面動工，正在加緊建設(shè)中，將與漢口北密切對接，成為二級市場細(xì)分渠道，服務(wù)于江漢平原城鎮(zhèn)化建設(shè)和消費升級。

我們有理由相信，未來兩到三年內(nèi)，將形成以“卓爾城”為核心的覆蓋全國重要區(qū)域中心城市和商貿(mào)物流節(jié)點城市的消費品批發(fā)市場集群及體驗式商貿(mào)物流網(wǎng)絡(luò)，成為擁有5000萬平方米交易及運營面積、匯集超10萬個優(yōu)質(zhì)品牌或客戶，年交易額達(dá)萬億元的線上線下協(xié)同運行的中國最大消費品交易平臺。

責(zé)任篇：2013年納稅額超過10億元獲中華慈善獎

4月22日，卓爾控股有限公司正式發(fā)布2013年度社會責(zé)任報告，這是武漢民企首度發(fā)布社會責(zé)任報告。履行社會責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，兩者相得益彰。

報告顯示，卓爾控股2013年度納稅總額為11.3億元。卓爾控股積極投身公益事業(yè)，自企業(yè)創(chuàng)建以來從未缺席，2013年是公司成立以來公益投入最多的一年，總金額超過1億元，獲得民政部頒發(fā)的第八屆“中華慈善獎”。

捐資助教是卓爾控股持續(xù)關(guān)注的公益領(lǐng)域。2013年度，公司繼續(xù)履行向省內(nèi)500名貧困大學(xué)生捐款1000萬元助其順利完成學(xué)業(yè)的承諾。2013年11月，卓爾控股向華中科技大學(xué)張培剛基金會捐贈500萬元，向武漢大學(xué)捐資6000萬元用于體育館建設(shè)。

公司積極推動體育事業(yè)發(fā)展。在接手武漢卓爾隊之后，為夯實湖北武漢足球青訓(xùn)系統(tǒng)，2013年投入1000萬元，支持U19、U17和U15三個梯隊的建設(shè)和骨干球員培訓(xùn)，打造湖北武漢足球的“新黃金一代?！?o:p>

支持文化事業(yè)成為卓爾履行公益責(zé)任的新重點。卓爾控股共投資逾800萬元，先后承辦第22屆金雞百花電影節(jié)系列活動及譚鑫培杯武漢戲曲達(dá)人秀活動。2013年8月，卓爾控股與羅田縣政府簽署捐建協(xié)議，捐建羅田縣圖書館百鳳文苑及顯化寺宗教園。11月，面積逾萬平方米的卓爾書店建成開放，是漢口最大的實體書店，成為武漢文化新地標(biāo)，助力武漢建設(shè)“讀書之城”。

卓爾控股還支持了《中國詩歌》、《炎黃》、《新文學(xué)評論》、《詩書畫》、《足球之夜》五種刊物的全部運營費用。

企業(yè)發(fā)展方面，卓爾控股企業(yè)規(guī)模持續(xù)壯大，完成消費品交易物業(yè)、港口物流、棉花交易、金融服務(wù)、新媒體運營等5大產(chǎn)業(yè)布局，成功走出湖北武漢，拓展全國性大型現(xiàn)代商貿(mào)物流平臺，去年共納稅11.3億元，是武漢企業(yè)20強(qiáng)、湖北省企業(yè)30強(qiáng)、中國服務(wù)業(yè)100強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)。公司就業(yè)員工5000余人，漢口北等項目直接拉動就業(yè)約10萬人。

報告還披露了卓爾控股未來發(fā)展戰(zhàn)略展望：在沈陽、天津、西安、重慶、昆明、南寧等中國區(qū)域中心城市復(fù)制漢口北模式，建設(shè)多個超大型消費品集散中心，另一方面圍繞區(qū)域中心建設(shè)二級市場分銷平臺，最終形成全國最大的網(wǎng)絡(luò)化消費品交易物流體系，力爭形成千億元銷售、千億元資產(chǎn)、千億元市值的規(guī)模化商業(yè)機(jī)構(gòu)。

卓爾控股董事長閻志表示，企業(yè)的成長離不開社會各界的支持和幫助，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，將更多更好地履行社會責(zé)任，回報社會永不停步。

湖北省工商聯(lián)負(fù)責(zé)人表示，大型民企率先發(fā)布社會責(zé)任報告，是湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新鮮事例，體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展自信。卓爾控股此舉標(biāo)志著民企在助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展和積極倡導(dǎo)、促進(jìn)社會責(zé)任的履行方面，進(jìn)入了系統(tǒng)化、規(guī)范化的階段，加入企業(yè)履行社會責(zé)任主力軍行列。