樓盤

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樓盤指由具備開發(fā)資質(zhì)的開發(fā)商承擔(dān)設(shè)計(jì)、建設(shè)并聚集在某一處進(jìn)入市場(chǎng)上銷售的房子。樓盤一般指商品房。一般指正在建的或正在出售的樓房。
中文名
樓盤
定    義
香港不動(dòng)產(chǎn)買賣時(shí),對(duì)物業(yè)的稱呼
性    質(zhì)
商品房
樓盤資訊
裝修、景觀、層數(shù)、地點(diǎn)等
樓盤名稱
碧水云居等
樓盤使用
買賣和居住

樓盤介紹

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樓盤基本定義

樓盤,是香港不動(dòng)產(chǎn)買賣時(shí),對(duì)物業(yè)的稱呼,一個(gè)樓盤可以是一個(gè)單位、一幢大廈或一個(gè)屋 苑;甚至一幅地皮、一個(gè)泊車位、樓花期貨等。樓盤的資訊包括建筑面積平方米,有裝修、景觀、層數(shù)、地點(diǎn)、價(jià)錢、房間數(shù)目,會(huì)所設(shè)施,甚至實(shí)用率。前稱資料未必是法例規(guī)定,不實(shí)陳述時(shí)有可能。大樓盤或藍(lán)籌樓盤指其交易量高、價(jià)格穩(wěn)定、轉(zhuǎn)手易且快,鐵路沿線。通常成為炒樓者至愛(ài)。

樓盤樓盤行情

以廣州為例,“國(guó)五條”細(xì)則出臺(tái),廣州的調(diào)控落地政策也將在近期出臺(tái)。相對(duì)二手樓市場(chǎng)的恐慌情緒,廣州一手樓市場(chǎng)依然火熱。2013年4月清明節(jié)前后,傳統(tǒng)上不適合買樓,因此開發(fā)商都趕在清明節(jié)前大力推貨,買家也搶著入市。而從近期熱銷樓盤來(lái)看,不少市中心樓盤較年前有了不小的漲幅。

樓盤商業(yè)樓盤

商業(yè)樓盤概念
  1. 零售:是一種交易形式,可定義為將商品或勞務(wù)直接出售給最終消費(fèi)者的銷售活動(dòng),也是向消費(fèi)者提供銷售商品的一種商業(yè)活動(dòng)環(huán)境,使消費(fèi)者從零售商店里獲得消費(fèi)品及其與消費(fèi)品有關(guān)的無(wú)形服務(wù)的滿足,它直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和生活方式,是社會(huì)資源分配的一個(gè)重要階段——也是最后階段。
  2. 零售戰(zhàn)略:是零售商打算如何集中其資源來(lái)達(dá)成其目標(biāo),確定其主要服務(wù)于哪些顧客和將提供什么樣的商品和服務(wù),并建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)性謀劃。具體上它包括企業(yè)使命目標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,顧客的細(xì)分、定位,商店的選址,服務(wù)策略,與供貨商的關(guān)系,信息管理和分銷系統(tǒng),低成本經(jīng)營(yíng),以及零售活動(dòng)組合等等。
  3. 商圈:是指零售店以其所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,簡(jiǎn)單的說(shuō),也就是來(lái)店顧客所居住的地理范圍。
  4. 全過(guò)程商品管理:是指一個(gè)零售商從分析顧客的需求入手,對(duì)商品組合、定價(jià)方法、促銷活動(dòng),以及資金使用、庫(kù)存商品和其它經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)做出全面的分析和計(jì)劃,通過(guò)高效的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),保證在最佳的時(shí)間、將最合適的數(shù)量、按正確的價(jià)格向顧客提供商品,同時(shí)達(dá)到既定的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
  5. 市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、商場(chǎng)化管理:指采取“整體規(guī)劃、招租經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、自收自付”,各柜相對(duì)自主經(jīng)營(yíng),并以規(guī)范化的商場(chǎng)管理形成專業(yè)特色的經(jīng)營(yíng)管理模式
  6. 精細(xì)化管理:是以"精確、細(xì)致、深入、規(guī)范"為特點(diǎn)的全面化的管理模式。全面化是指精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)貫徹到整個(gè)企業(yè)的所有管理活動(dòng)中。精細(xì)化管理包括:精細(xì)化的操作、精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算、精細(xì)化的分析、精細(xì)化的規(guī)劃。
  7. 購(gòu)物中心交通規(guī)劃:購(gòu)物中心交通規(guī)劃分為兩部分,一部分是周圍道路把交通引入購(gòu)物中心,另一部分是購(gòu)物中心自身用地范圍內(nèi)的交通組織和規(guī)劃,以及建筑內(nèi)部的人流組織。
  8. 購(gòu)物中心的人流
購(gòu)物中心的步行人流分為兩種:一種是從停車場(chǎng)到購(gòu)物中心的運(yùn)動(dòng);另一
種是從購(gòu)物中心到購(gòu)物中心的運(yùn)動(dòng)。
  1. 購(gòu)物中心的車流
購(gòu)物中心的車流包括購(gòu)物車流、貨運(yùn)車流和公共交通車流。交通組織的原則是分流,讓購(gòu)物交通和后勤貨運(yùn)交通各行其道。
  1. 一次商裝:指商場(chǎng)為其所經(jīng)營(yíng)的各種業(yè)態(tài)提供基礎(chǔ)的物業(yè)基礎(chǔ)、條件及硬件環(huán)境,主要涉及天、地、柱、墻、水、電氣、空調(diào)、消防、安防、廣播設(shè)備、通道、照明、美陳、促銷設(shè)施等方面。
  2. 二次商裝:指以一次商裝為基礎(chǔ),為展示品牌和商品形象,按照商場(chǎng)要求的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行的二次裝飾裝修,主要涉及壁柜、柜臺(tái)、貨架、陳列、形象、燈光、色彩等方面。
  3. 水平交通:是指同一水平面或樓層內(nèi)的通道。
  4. 垂直交通:是指不同標(biāo)高空間或樓層的垂直聯(lián)系如樓梯、電梯和自動(dòng)扶梯。
  5. 劃分防火分區(qū):在建筑中采有耐火性能較好的分隔物將建筑物空間分隔成若干區(qū)域的防火技術(shù)措施。
  6. 劃分防煙分區(qū):是通過(guò)設(shè)置擋煙設(shè)施將煙氣控制在一定范圍內(nèi),以便用排煙設(shè)施將其排出,保證人員安全疏散,消防撲救工作順利進(jìn)行。
  7. 購(gòu)物空間:購(gòu)物空間是在整個(gè)空間中,由貨柜和貨架作為空間限定的元素劃分出的直接進(jìn)行銷售活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)。
  8. 交通空間:包括商場(chǎng)內(nèi)的通道、樓梯、自動(dòng)扶梯及電梯,其位置、數(shù)量、布置及寬度等既能使急需型購(gòu)物者迅速到達(dá)購(gòu)物場(chǎng)所,又能使顧客輕松完成瀏覽觀賞的行為。
  9. 商品展示空間:從常規(guī)的柜架到地臺(tái)、墻面及空中掛件,展示的商品從只能觀賞到可觸摸、可試聽、可試用,創(chuàng)造出視覺(jué)焦點(diǎn)。
  10. 服務(wù)空間:是商品銷售的輔助空間,如:試衣間、聽音室、問(wèn)訊處、寄存處等。
  11. 休閑空間:為顧客提供餐飲、休息、娛樂(lè)、文化等場(chǎng)所在地,點(diǎn)綴以綠化小品,既滿足了顧客的需求,也促進(jìn)了消費(fèi)。
  12. 柜臺(tái):柜臺(tái)是供營(yíng)業(yè)員展示、計(jì)量、包裝出售商品及顧客參觀挑選商品所用的設(shè)備,柜臺(tái)或全部用于展示商品,或上部展示商品,下部用于貯藏。
  13. 貨架:貨架是營(yíng)業(yè)員工作現(xiàn)場(chǎng)中分類分區(qū)地陳列商品并少量?jī)?chǔ)存商品的設(shè)施。
  14. 租賃商鋪:產(chǎn)權(quán)人將一定時(shí)間內(nèi)的商鋪使用權(quán)與承租人交易,取得或分時(shí)段取得現(xiàn)金收益;對(duì)承租人而言,承租人用現(xiàn)金或分時(shí)段的租金付出取得一定時(shí)間內(nèi)的商鋪使用權(quán)利。
  15. 轉(zhuǎn)租商鋪:商鋪?zhàn)罱K使用人并非與商鋪權(quán)利人直接建立租賃關(guān)系,而是通過(guò)轉(zhuǎn)租人取得使用商鋪的權(quán)利,商鋪?zhàn)罱K使用人與轉(zhuǎn)租人發(fā)生權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。
  16. 關(guān)系營(yíng)銷:是指企業(yè)與消費(fèi)者、分銷商、零售商和供應(yīng)商建立一種長(zhǎng)期、信任、互惠的關(guān)系,而為了要做到這一點(diǎn),企業(yè)必須向這些個(gè)人和組織承諾和提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)以及適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,從而與這些個(gè)人和組織建立和保持一種長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)的關(guān)系紐帶。
  17. 滲透營(yíng)銷:是一種與顧客之間的溝通,這種溝通就是走進(jìn)顧客的世界,從他們的角度出發(fā)的一種互動(dòng)的交流,使自己和顧客的目標(biāo)逐漸一致,達(dá)到統(tǒng)一。
  18. 誠(chéng)信營(yíng)銷:是在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,企業(yè)和消費(fèi)者始終堅(jiān)持信息對(duì)稱原則,企業(yè)誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng),保證營(yíng)銷活動(dòng)的公開、公平與公正,以維護(hù)和增進(jìn)全社會(huì)和人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,以求得企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
  19. 營(yíng)銷創(chuàng)新:是根據(jù)營(yíng)銷環(huán)境的變化情況,并結(jié)合企業(yè)自身的資源條件和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,尋求營(yíng)銷要素某一方面或某一系列的突破或變革的過(guò)程。
  20. 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組:指根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作需要,合理配備經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷、物業(yè)等各方面專家人員組成專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目,進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目各周期的具體工作的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
  21. 專家顧問(wèn)團(tuán):指根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作需要,組成經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷、物業(yè)等各方面的顧問(wèn)專家團(tuán)隊(duì),從外圍對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,以保證項(xiàng)目正常、順利、良好的運(yùn)營(yíng)。店面:是商店建筑物本身的整體物質(zhì)面貌,包括商店招牌,入口處、櫥窗、商店規(guī)模及高度、建筑材料等內(nèi)容。是商家通過(guò)門面向消費(fèi)者呈現(xiàn)最基本的形象。
  22. 系列廣告策略:就是預(yù)定的時(shí)間里連續(xù)發(fā)布由統(tǒng)一設(shè)計(jì)形式或內(nèi)容的系列廣告,以加深廣告印象增強(qiáng)廣告效果。
  23. 商鋪:經(jīng)營(yíng)者為顧客提供商品交易、服務(wù)或感受體驗(yàn)的場(chǎng)所。
  24. 商業(yè)街商鋪:商業(yè)街指以平面形式按照街的形式布置的單層或多層商業(yè)房地產(chǎn)形式,其沿街兩側(cè)的鋪面及商業(yè)樓里面的鋪位都屬于商業(yè)街商鋪。
  25. 市場(chǎng)類商鋪:在這里特指在各種用于某類或綜合商品批發(fā)、零售、經(jīng)營(yíng)的商業(yè)樓宇中的店鋪位。
  26. 社區(qū)商鋪:指位于住宅社區(qū)內(nèi)的商用鋪位,其經(jīng)營(yíng)對(duì)象主要是住宅社區(qū)的居民。
  27. 36.住宅底層商鋪:指位于住宅建筑底層(可能包括地下1、2層及地上1、2層,或其中部分樓層)的商用鋪位。37.百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心商鋪:指百貨商場(chǎng)、各種類型購(gòu)物中心里面的鋪位。38.商務(wù)樓、寫字樓商鋪:指諸如酒店、商住公寓、俱樂(lè)部、會(huì)所、展覽中心、寫字樓里面用于商業(yè)用途的商業(yè)空間。
  28. 交通設(shè)施商鋪:指諸如地鐵站、火車站、飛機(jī)場(chǎng)等交通設(shè)施里面及周圍的商鋪,以及道路兩側(cè)各類中小型商鋪。
  29. 商鋪投資:指進(jìn)行商鋪購(gòu)買、租賃的行為。
  30. 商鋪投資回收周期:指商鋪投資者以一次資本投入,然后在長(zhǎng)期租賃經(jīng)營(yíng)中回收投資的時(shí)間跨度。
  31. 轉(zhuǎn)租:指投資者從商鋪?zhàn)鈶羰稚献馍啼伒耐顿Y方式,目的也不是為了自己經(jīng)營(yíng),而是為了出租的投資方式。
  32. 物流中心:是公司優(yōu)化分銷渠道、完善分銷網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行業(yè)務(wù)重組的結(jié)果,同時(shí)也是第三方物流理論得到應(yīng)用的產(chǎn)物。
  33. SP:銷售促進(jìn)或營(yíng)業(yè)推廣、銷售推廣。指在給定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi),在某一目標(biāo)市場(chǎng)中所采用的能夠迅速產(chǎn)生激勵(lì)作用,刺激需求,達(dá)成交易目的促銷手段和措施。
  34. 價(jià)格折扣策略:挑戰(zhàn)者的一個(gè)主要進(jìn)攻策略是以較低的價(jià)格向顧客提供與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者相類似的產(chǎn)品。
  35. 廉價(jià)產(chǎn)品策略:用很低的價(jià)格向顧客提供質(zhì)量普通或質(zhì)量不高的產(chǎn)品和服務(wù)。
  36. 聲望策略:市場(chǎng)挑戰(zhàn)者可以開發(fā)出比市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)更優(yōu)的產(chǎn)品,并且標(biāo)定更高的價(jià)格。48.產(chǎn)品繁衍策略:挑戰(zhàn)者可以通過(guò)推出大量不同式樣的產(chǎn)品,向顧客提供更多的選擇來(lái)追逐領(lǐng)導(dǎo)者。
  37. 集客:指為商業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的而針對(duì)消費(fèi)者生活需求,充分利用商業(yè)設(shè)施,最大限度地吸引消費(fèi)者,使他們有計(jì)劃地在此消費(fèi)金錢及時(shí)間。
  38. 市場(chǎng)定位:是指為使產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進(jìn)行的安排。
  39. 營(yíng)銷組合:是指企業(yè)為了在目標(biāo)市場(chǎng)制造它想要的反應(yīng)而混合采用的一組可控制的戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷手段。
  40. 市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施:是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略營(yíng)銷目標(biāo)而把營(yíng)銷計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷行動(dòng)的過(guò)程。
  41. 市場(chǎng)營(yíng)銷控制:包括估計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃的成果,并采取正確的行動(dòng)以保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
  42. 差異化營(yíng)銷:是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分原則,通過(guò)差異分析方法對(duì)總體市場(chǎng)環(huán)境和個(gè)體市場(chǎng)環(huán)境的分析和比較,找出對(duì)自己企業(yè)最有利的差別利益。
  43. 形象差異化:即企業(yè)實(shí)施通常所說(shuō)的品牌戰(zhàn)略和CI戰(zhàn)略而產(chǎn)生的差異。
  44. 市場(chǎng)差異化:指由產(chǎn)品的銷售條件、銷售環(huán)境等具體的市場(chǎng)操作因素而生成的差異。大體包括銷售價(jià)格差異、分銷差異、售后服務(wù)差異。
  45. 市場(chǎng)細(xì)分:是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不同的欲望與需求,不同的購(gòu)買行為與購(gòu)買習(xí)慣,把整體市場(chǎng)分割成不同的或相同的小市場(chǎng)群,分為"異質(zhì)市場(chǎng)"和"同質(zhì)市場(chǎng)"
  46. 同質(zhì)市場(chǎng):是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需示大致相同,如消費(fèi)者對(duì)大米、食鹽等的需求差異極小。
  47. 異質(zhì)市場(chǎng):指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求差異很大,如不同的消費(fèi)者對(duì)服裝的質(zhì)量、款式、花色品種、價(jià)格等需求差異性很大。
  48. 產(chǎn)品定位:這種定位是針對(duì)產(chǎn)品屬性而言,是營(yíng)銷者在目標(biāo)市場(chǎng)上為本企業(yè)產(chǎn)品確定一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢茫靡詷?biāo)識(shí)自己的產(chǎn)品,以示區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品。
  49. 價(jià)格定位:指營(yíng)銷者把產(chǎn)品、服務(wù)的價(jià)格定在一個(gè)什么樣的水平上,這個(gè)水平是與競(jìng)爭(zhēng)者相比較而言的。
  50. 品牌定位:是以產(chǎn)品定位為基礎(chǔ)的品牌訴求方式。
  51. 63.促銷定位:促銷定位有兩層含義:一層是促銷方式的選擇定位,即人員推銷、營(yíng)業(yè)推廣、廣告、公共關(guān)系等方式的選擇及其組合;另一層含義是在選擇了特定的促銷方式后,又怎樣確定實(shí)現(xiàn)這個(gè)方式的具體手段或媒體。64.營(yíng)銷戰(zhàn)略定位:就是通過(guò)規(guī)劃,制定企業(yè)發(fā)展的宗旨、目標(biāo),使企業(yè)的資源和能力與不斷變化著的營(yíng)銷環(huán)境相適應(yīng)的過(guò)程,這種定位表現(xiàn)為制定一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷的長(zhǎng)期性、全局性、方向性的動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)劃。
  52. 區(qū)別營(yíng)銷:是指公司根據(jù)不同顧客、品牌特點(diǎn),利用差異化策略,抓住一部分高利潤(rùn)消費(fèi)者,與他們建立更多的信賴和忠誠(chéng),銷售一小部分高利潤(rùn)消費(fèi)者的產(chǎn)品。
  53. 定制營(yíng)銷:是指根據(jù)顧客的個(gè)性特點(diǎn)和差別化需求,為顧客"量體裁衣",提供差別化需求商品和服務(wù)需求。
  54. 一對(duì)一營(yíng)銷:是針對(duì)不同顧客的性質(zhì)及購(gòu)買經(jīng)驗(yàn),"一對(duì)一"地提供個(gè)人化商品和服務(wù)。
  55. 撇脂定價(jià)法則:是將新產(chǎn)品價(jià)格定得較高,盡可能在產(chǎn)品壽命周期之初賺回最大利潤(rùn)。
  56. 犧牲商法:指通過(guò)部分商品的低價(jià)賠本銷售來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的知名度,留給消費(fèi)者深刻的企業(yè)形象和商業(yè)信譽(yù),從而達(dá)到招徠顧客、留住回頭客,實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化的營(yíng)銷手法。
  57. 無(wú)縫營(yíng)銷:為了提高整條營(yíng)銷渠道的服務(wù)質(zhì)量,從而為消費(fèi)者創(chuàng)造更有價(jià)值的服務(wù),營(yíng)銷渠道中的各成員組織打破原有的組織邊界,在多層面的基礎(chǔ)上相互協(xié)作,就如同在職一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)中一樣工作的營(yíng)銷方法。
  58. 越軌營(yíng)銷:是在不違規(guī)的情況下通過(guò)假裝無(wú)知、制造危機(jī)、無(wú)事生非、小題大做、故弄玄虛、異想天開等行為,制造轟動(dòng)性社會(huì)效應(yīng),用最小的投入,為企業(yè)和產(chǎn)品贏得揚(yáng)名的機(jī)會(huì)。
  59. 直銷:是營(yíng)銷者不受傳統(tǒng)營(yíng)銷通路的限制,通過(guò)媒體直接與顧客溝通,進(jìn)而產(chǎn)生互動(dòng)式的反應(yīng)或交易。
  60. 實(shí)時(shí)營(yíng)銷:是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,把消費(fèi)者當(dāng)作伙伴,利用現(xiàn)代發(fā)達(dá)的信息技術(shù),經(jīng)常性地與消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)話,直接了解消費(fèi)者的需求意圖,讓消費(fèi)者積極參與到商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等活動(dòng)中來(lái),從而縮短消費(fèi)者與商業(yè)企業(yè)間的距離,取得營(yíng)銷的成功。
  61. 商業(yè)組織體系建設(shè)
根據(jù)商業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、物業(yè)狀況、業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位和企業(yè)目標(biāo)等,進(jìn)行管理的組織架構(gòu)、部門的職能劃分、崗位設(shè)計(jì)、定崗定編、定職定責(zé)。
  1. 商業(yè)制度體系建設(shè)
根據(jù)不同商業(yè)企業(yè)的管理的特點(diǎn)和需要,制定商業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,有效地控制和管理商業(yè)企業(yè)的各個(gè)崗位、程序、環(huán)節(jié)和各方面的工作,確保管理的有序、規(guī)范。
  1. 商業(yè)流程設(shè)計(jì)
對(duì)現(xiàn)代商業(yè)的商品流、票據(jù)流、資金流、信息流進(jìn)行合理地設(shè)計(jì),確保流通環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)潔、規(guī)范和通暢。
  1. 商業(yè)招商招租
為商業(yè)企業(yè)提供主力店、次主力店、國(guó)內(nèi)外品牌的招商、精品店鋪招商及配套功能區(qū)的招商。
  1. 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
根據(jù)不同商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模、業(yè)態(tài)和定位,導(dǎo)入商業(yè)管理模式,對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面、有效的經(jīng)營(yíng)管理。
  1. 商業(yè)營(yíng)銷策劃
根據(jù)商業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)行商業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、策略制定、廣告及營(yíng)銷推廣方案的實(shí)施,進(jìn)行文化營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、CS整合營(yíng)銷。
  1. 商業(yè)管理診斷
針對(duì)商業(yè)企業(yè)在不同的管理階段存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析、診斷研究并提供問(wèn)題解決方案、管理模式設(shè)計(jì)、管理升級(jí)。
  1. 消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
對(duì)商業(yè)項(xiàng)目所在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)經(jīng)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)狀況、居民的購(gòu)買力及消費(fèi)水平、商品品牌資源及人們的消費(fèi)行為進(jìn)行專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查,為商業(yè)項(xiàng)目的功能規(guī)劃、業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、以及為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
  1. 品牌代理
為國(guó)內(nèi)外知名品牌制定品牌拓展計(jì)劃、推廣計(jì)劃,進(jìn)行品牌形象設(shè)計(jì),提供國(guó)內(nèi)、外知名品牌的銷售管理或代理服務(wù)。
  1. 商業(yè)連鎖發(fā)展規(guī)劃
研究各類業(yè)態(tài)的商業(yè)連鎖發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況,建立各類專業(yè)連鎖店的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和規(guī)范運(yùn)作體系。
  1. 商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查
對(duì)商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、各商場(chǎng)的商品布局、物業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面的專業(yè)調(diào)查,并提交專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,有效地指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)及市場(chǎng)定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)。
  1. 功能規(guī)劃設(shè)計(jì)
根據(jù)商業(yè)企業(yè)的整體規(guī)模、市場(chǎng)現(xiàn)狀、開發(fā)目標(biāo),進(jìn)行項(xiàng)目的功能定位、功能布局以及各功能項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性控制。
  1. 商業(yè)業(yè)態(tài)定位
根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)條件和商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模、面積、物業(yè)現(xiàn)狀,進(jìn)行業(yè)態(tài)定位及市場(chǎng)定位,科學(xué)的確定項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)形態(tài)和目標(biāo)市場(chǎng)。
  1. 樓層定位
根據(jù)商業(yè)項(xiàng)目的面積、形狀、層數(shù),合理確定各樓層的商品經(jīng)營(yíng)類別、面積、區(qū)位,確定各樓層服務(wù)設(shè)施的配套及分布。
  1. 動(dòng)線設(shè)計(jì)
對(duì)商業(yè)企業(yè)的客流動(dòng)線、物流動(dòng)線、人流(員工)動(dòng)線、車流交通進(jìn)行平面和立體的設(shè)計(jì)。89.環(huán)境設(shè)計(jì)
對(duì)商業(yè)企業(yè)的室內(nèi)共享空間、燈光效果、商業(yè)氛圍、購(gòu)物環(huán)境以及外立面、外廣場(chǎng)、櫥窗、廣告位進(jìn)行設(shè)計(jì)和咨詢。
  1. 一次裝修咨詢
對(duì)商業(yè)項(xiàng)目一次裝修中的天、地、柱、墻、暖通、給排水、強(qiáng)電、弱電、消防、安防、廣播、配套設(shè)施方面的設(shè)計(jì)、建設(shè)進(jìn)行顧問(wèn)咨詢。
  1. 二次商裝指導(dǎo)管理
對(duì)二次商裝過(guò)程中的柜臺(tái)、貨架、壁柜、LOGO、燈光、道具等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、專業(yè)指導(dǎo)和規(guī)范管理。

樓盤樓盤命名

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樓盤簡(jiǎn)介

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期沒(méi)有房地產(chǎn)產(chǎn)品概念,住房由國(guó)家分配,所建樓盤也基本上沒(méi)有名稱, 有的只是“××廠(所)家屬院”、“××廠(所)福利區(qū)”,每幢樓相互之間以“×號(hào)樓”區(qū)別。房地產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)初期,樓盤逐漸有了自己的名稱,如“緯街商住樓”、“庫(kù)鈔街綜合樓”、“太白小區(qū)”、“西塔小區(qū)”、“青龍小區(qū)”、“朝陽(yáng)新村”……等,這些名稱基本上是以街道、區(qū)位、建筑標(biāo)志來(lái)命名,不是來(lái)自于市場(chǎng)化,而帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各種營(yíng)銷手段層出不窮,知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)形象的重要性日益凸現(xiàn)。樓盤名稱作為房地產(chǎn)的商標(biāo)、業(yè)績(jī)的標(biāo)識(shí),日益被開發(fā)商、政府、置業(yè)者所重視,每個(gè)樓盤或住宅區(qū)隨即都有了經(jīng)過(guò)政府部門或?qū)iT機(jī)構(gòu)正式批準(zhǔn)備案認(rèn)可的公開名稱??梢哉f(shuō),樓盤命名已成為房地產(chǎn)營(yíng)銷不可或缺的利器,其作用也是其他營(yíng)銷手法所無(wú)法取代的。

樓盤意義

1.市場(chǎng)核心定位的反映
隨著策劃?rùn)C(jī)構(gòu)介入,房地產(chǎn)開發(fā)日趨規(guī)范,在樓盤的市場(chǎng)定位完成以后,樓盤命名就是市場(chǎng)核心定位的反映。樓盤名稱或文化底蘊(yùn)深厚,或意味深長(zhǎng),或灌輸新居住理念,或反映地域特征,或展示品牌形象,或訴說(shuō)親情溫馨,總之與樓盤定位緊密相關(guān)。
2.市場(chǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力
樓盤名稱是面向市場(chǎng)的第一訴求。一個(gè)極具親和力、給人以審美愉悅的樓盤名稱,可讓客戶產(chǎn)生第一印象,并會(huì)強(qiáng)化置業(yè)者的第一印象,雖然未必起決定性的作用,但富有內(nèi)涵的案名,至少可吸引目標(biāo)客戶對(duì)樓盤本身的關(guān)注,以至于引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)看房的欲望。成功的案名使全程策劃與營(yíng)銷戰(zhàn)略事倍功半。
3.給置業(yè)者的心理暗示
案名的第一印象,貫穿于房地產(chǎn)營(yíng)銷的始終,甚至在整個(gè)看房、選房、簽約的過(guò)程中,都發(fā)揮著潛移默化的作用,它的功能性、標(biāo)識(shí)性、親和力都會(huì)給顧客以強(qiáng)烈的心理暗示與鼓動(dòng)。
4.開發(fā)商給置業(yè)者的承諾
樓盤名稱實(shí)際上是開發(fā)商為自己樓盤向置業(yè)者的公開承諾,開發(fā)商既要使樓盤屬性、功能與樓盤名稱相一致,而且要保證名實(shí)相符——案名引發(fā)置業(yè)者美麗的憧憬與樓盤的現(xiàn)實(shí)存在相一致。
5.樓盤市場(chǎng)品牌的昭示
好的樓盤名稱有橫空出世與非同反響之感,當(dāng)它或的職業(yè)者的喜愛(ài)和認(rèn)同時(shí),就可以起到促進(jìn)銷售的效果,甚至可以成為品牌,這對(duì)于大型住宅區(qū)分期開發(fā)樓盤的后期銷售至關(guān)重要,意義重大。

樓盤樓盤均價(jià)

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目前市場(chǎng)上確實(shí)存在用“均價(jià)”來(lái)吸引購(gòu)房人的廣告。一些開發(fā)商在樓盤推廣時(shí),打出的均價(jià),可能并不是這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在推出的幾棟樓的整體均價(jià),而是其中“均價(jià)”最低的那棟樓的價(jià)格。這樣價(jià)格的樓,社區(qū)中至少有一棟,而且這些樓中的戶型與社區(qū)中其他樓中的戶型沒(méi)有什么兩樣,無(wú)論是樓層位置還是朝向、通風(fēng)、采光都不是最差的,只是可能沒(méi)有景觀,或者由于樓體的朝向而影響到戶型朝向而已。 “均價(jià)”,顧名思義當(dāng)然是這個(gè)樓盤的平均價(jià)格,它代表一個(gè)項(xiàng)目的整體價(jià)位水平。但“均價(jià)”不是簡(jiǎn)單的最高價(jià)與最低價(jià)的算術(shù)平均值,而是發(fā)展商根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)情況制定的,以收回成本并獲得利潤(rùn)的價(jià)格。
一個(gè)樓盤在推向市場(chǎng)時(shí),先有“均價(jià)”,通過(guò)它來(lái)計(jì)算出每棟樓中的每個(gè)單元戶型的價(jià)位,它是整個(gè)樓盤銷售價(jià)格控制的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn):是這個(gè)樓盤售價(jià)的平均值。根據(jù)這個(gè)平均值,在給每一戶定價(jià)前,先要定出要銷售的小區(qū)中每一棟樓的均價(jià),在這里就要應(yīng)用到價(jià)差系數(shù),它是根據(jù)每棟樓在總平面中的位置不同、朝向不同、景觀不同等定出來(lái)的。用擬定的均價(jià)乘以每棟樓的系數(shù),得出這棟樓的銷售平均價(jià)。
而每一個(gè)單元戶型的價(jià)格,則是根據(jù)各個(gè)戶型的垂直位置(樓層)和水平位置(在一層樓中的位置)差以及每個(gè)戶型的朝向、采光、通風(fēng)等的不同定出系數(shù)(好朝向、好位置的戶型當(dāng)然系數(shù)就高),再用這棟樓擬定的均價(jià)與系數(shù)相乘,得出每戶每平方米的價(jià)格,再與每戶的面積相乘,便得出一戶的總價(jià)。因此,你在挑房時(shí)就會(huì)產(chǎn)生用“均價(jià)”的價(jià)格,買不到自己合適的房子。
一般來(lái)說(shuō),多層的樓盤接近均價(jià)的戶型位于4層或5層;高層在6-8層,戶型位置多為東、西向;一梯二戶的多層樓盤單位面積最高價(jià)與均價(jià)相差5%-8%,高層是在15%-20%之間。

樓盤樓盤戶型

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小戶型
小戶型主要是指30m2~60m2戶型,一般做成單身公寓、一房一廳,或是小兩房。主要適合單身人士、情侶、孩子較小的三口之家等居住。
中戶型
中戶型主要指70m2~120m2的戶型,一般從兩室一廳到三室兩廳都有,能滿足兩三口之家的大多數(shù)空間需要。
大戶型
130m2以上面積就可算是大戶型,一般會(huì)設(shè)計(jì)成三房?jī)蓮d兩衛(wèi)或更多房間,適合三口之家以上的大家庭居住。

樓盤樓盤術(shù)語(yǔ)

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樓盤開盤

開盤是指樓盤建設(shè)中取得了“銷售許可證”可以合法對(duì)外宣傳預(yù)銷售了,為正式推向市場(chǎng)所進(jìn)行的一個(gè)盛大的活動(dòng),就像某酒店開張營(yíng)業(yè)了一樣。

樓盤均價(jià)

“均價(jià)”,顧名思義當(dāng)然是樓盤的平均價(jià)格,它代表一個(gè)項(xiàng)目的整體價(jià)位水平。但購(gòu)房者會(huì)發(fā)現(xiàn),用標(biāo)著的“均價(jià)”來(lái)買房,往往想買的房子與打出的“均價(jià)”有很大差距?!熬鶅r(jià)”到底是什么樣的一個(gè)價(jià)格?
均價(jià)”不是簡(jiǎn)單的算術(shù)平均值,而是發(fā)展商根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)情況專門制定的,以收回成本并獲得利潤(rùn)的價(jià)格。一個(gè)樓盤在推向市場(chǎng)時(shí),先有“均價(jià)”,通過(guò)它來(lái)計(jì)算出每棟樓中的每個(gè)單元戶型的價(jià)位,它是整個(gè)樓盤銷售價(jià)格控制的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),是這個(gè)樓盤售價(jià)的平均值。根據(jù)這個(gè)平均值,在給每一戶定價(jià)前,先定出要銷售的小區(qū)中每一棟樓的均價(jià),在這里就要應(yīng)用到價(jià)差系數(shù),它是根據(jù)每棟樓在總平面中的位置不同、朝向不同、景觀不同等定出來(lái)的。用擬定的均價(jià)乘以每棟樓的系數(shù),得出這棟樓的銷售平均價(jià)。
而每一個(gè)單元戶型的價(jià)格,則是根據(jù)各個(gè)戶型的垂直位置(樓層)和水平位置(在一層樓中的位置)差以及每個(gè)戶型的朝向、采光、通風(fēng)等的不同定出系數(shù)(好朝向、好位置的戶型當(dāng)然系數(shù)就高),再用這棟樓擬定的均價(jià)與系數(shù)相乘,得出每戶每平方米的價(jià)格,再與每戶的面積相乘,便得出一戶的總價(jià)。

樓盤期房

期房指房地產(chǎn)開發(fā)商從取得商品房預(yù)售許可證開始至取得房地產(chǎn)權(quán)證大產(chǎn)證為止,所出售的商品房。消費(fèi)者在購(gòu)買期房時(shí)應(yīng)簽商品房預(yù)售合同。
期房在港澳地區(qū)稱做為買"樓花",這是當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)商普遍采用的一種房屋銷售方式。購(gòu)買期房也就是購(gòu)房者購(gòu)買尚處于建造之中的房地產(chǎn)項(xiàng)目。而在成都市通常對(duì)期房的理解是未修建好,尚不能入住的房子。
從工程的角度來(lái)說(shuō),期房則是從開發(fā)商拿地,做好項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案以后一直到工程施工完成主體建筑之前,都屬于期房。

樓盤現(xiàn)房

現(xiàn)房是指消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)已經(jīng)通過(guò)交付標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)驗(yàn)收(各地對(duì)交付標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定),可以正式入住的物業(yè)。
按國(guó)家銷售“現(xiàn)房”的規(guī)定,已經(jīng)蓋好的房子,不等于是“現(xiàn)房”,已經(jīng)有人入住的房子也不等于是“現(xiàn)房”,而已領(lǐng)房產(chǎn)證和土地使用證(現(xiàn)在只有部分房子擁有土地證,北京為例,新建的規(guī)劃到各區(qū)的現(xiàn)房都不擁有土地證,只有原來(lái)規(guī)市國(guó)土資源直接管理的才擁有土地證)的房子才叫“現(xiàn)房”。這種現(xiàn)房銷售已不再需要“銷售許可證”,而是要查看“房產(chǎn)證”,簽合同也不是必須使用商品房買賣標(biāo)準(zhǔn)合同。購(gòu)買這種房子,對(duì)購(gòu)房人有利的是可以做到眼見(jiàn)為實(shí),但購(gòu)房人的眼光可要敏銳點(diǎn)兒,千萬(wàn)別心血來(lái)潮,買錯(cuò)了“現(xiàn)房”比買期房更容易使自己陷入被動(dòng)。

樓盤尾盤

尾盤一般指樓盤的銷售率達(dá)到70%左右時(shí),對(duì)所剩單位的稱謂。

樓盤容積率

容積率是指一個(gè)小區(qū)的總建筑面積與占地面積的比率。對(duì)于發(fā)展商來(lái)說(shuō),容積率決定地價(jià)成本在房屋中占的比例,而對(duì)于住戶來(lái)說(shuō),容積率直接涉及到居住的舒適度。一個(gè)良好的居住小區(qū),高層住宅容積率應(yīng)不超過(guò)5,多層住宅應(yīng)不超過(guò)2,綠地率應(yīng)不低于30%。但由于受土地成本的限制,并不是所有項(xiàng)目都能做得到。除了建筑形態(tài)不同,有些開發(fā)商會(huì)通過(guò)其他方式提高得房率,在不額外增加公攤的程度上,從戶內(nèi)設(shè)計(jì)方面盡量擴(kuò)大使用面積,撒手锏就是半封閉陽(yáng)臺(tái)和大飄窗。通常情況下,這部分贈(zèng)送面積是不計(jì)入得房率的。但是在購(gòu)房時(shí)業(yè)主還要咨詢清楚贈(zèng)送面積是否計(jì)入得房率,以免在交房時(shí)因公攤引起不必要的糾紛

樓盤綠地率

綠地率(ratio of green space/greening rate)描述的是居住區(qū)用地范圍內(nèi)各類綠地的總和與居住區(qū)用地的比率(% )。綠地率所指的"居住區(qū)用地范圍內(nèi)各類綠地"主要包括公共綠地、宅旁綠地等。其中,公共綠地,又包括居住區(qū)公園、小游園、組團(tuán)綠地及其他的一些塊狀、帶狀化公共綠地。
綠地率計(jì)算公式:城市綠地率=(城市各類綠地總面積÷城市總面積)×100%。

樓盤總建筑面積

總建筑面積是指在建設(shè)用地范圍內(nèi)單棟或多棟建筑物地面以上及地面以下各層建筑面積之總和。

樓盤占地面積

占地面積是指建筑物所占有或使用的土地水平投影面積,一般按底層建筑面積計(jì)算。
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語(yǔ)言 經(jīng)濟(jì) , 建筑