中國建筑集團有限公司前身為原國家建工總局，是為數(shù)不多的不占有大量的國家投資，不占有國家的自然資源和經(jīng)營專利，以從事完全競爭性的建筑業(yè)和地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)而發(fā)展壯大起來的國有重要骨干企業(yè)。

中國建筑集團有限公司是中國建筑業(yè)唯一具有房屋建筑工程施工總承包、公路工程施工總承包、市政公用工程施工總承包三個特級資質(zhì)的企業(yè)。

中國建筑集團有限公司是中國最大的建筑房地產(chǎn)綜合企業(yè)集團和中國最大的房屋建筑承包商，是發(fā)展中國家和地區(qū)最大的跨國建筑公司以及全球最大的住宅工程建造商，長期位居中國國際工程承包業(yè)務(wù)首位。

中國建筑集團有限公司曾經(jīng)在全球一百多個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，目前經(jīng)營區(qū)域主要分布于全球二十七個國家和地區(qū)，在國內(nèi)除臺灣省外均有經(jīng)營業(yè)務(wù)開展。

自1982年公司組建到2010年底，中建總公司共承接合約額3萬億元人民幣(以下同)，完成營業(yè)額1.8萬億元，2010年公司的資產(chǎn)總額超過3800億元，是當(dāng)之無愧的中國建筑業(yè)翹楚。中建總公司從1984年起連年躋身于世界225家最大國際承包商行列，2010年排名第22位。

自2006年開始中建總公司成功進入世界500強企業(yè)行列，2010年排名第187位，2011年排名第147位，2012年排名第100位，2013年排名第80位，2014年排名第52,2015排名第37,2016年排名第27，2017年排名第24。 ^[6]  連續(xù)多年入圍中國品牌價值研究院主辦的中國品牌500強，2015年排名第24位。 ^[7] 

中國建筑集團有限公司是中國專業(yè)化經(jīng)營歷史最久、市場化經(jīng)營最早、一體化程度最高的建筑房地產(chǎn)企業(yè)集團之一，擁有從產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、勘察設(shè)計、工程承包、地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)備制造、物業(yè)管理等完整的建筑產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，是中國建筑業(yè)唯一擁有房建、市政、公路三類特級總承包資質(zhì)的企業(yè)。

中國建筑集團有限公司始終以科學(xué)管理和科技進步作為企業(yè)發(fā)展的兩個重要推動，截至2010年，共獲得國家科技進步及發(fā)明獎53項，獲得詹天佑土木工程大獎23項，獲得各類省部級科技獎700余項，擁有國家級工法100余項；擁有各類專利等知識產(chǎn)權(quán)600余項。榮獲中國建筑業(yè)最高獎項——魯班獎150項，全國優(yōu)質(zhì)工程獎133項，獲獎數(shù)居全國同行業(yè)之首。

中國建筑集團有限公司始終堅持改革創(chuàng)新，積極推進資本運作和創(chuàng)新發(fā)展。2007年，中建總公司聯(lián)合中國石油天然氣集團公司、寶鋼集團有限公司、中國中化集團公司等4家世界500強企業(yè)共同發(fā)起成立了中國建筑股份有限公司，并于2009年7月29日在上海證券交易所成功上市，募集資金超過500億元人民幣。2010年，中建總公司又成功重組新疆建工集團，經(jīng)營布局進一步優(yōu)化。

2017年12月，經(jīng)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱“國務(wù)院國資委”）批準(zhǔn)，中國建筑工程總公司由全民所有制企業(yè)改制為國有獨資公司，改制后中建總公司名稱為中國建筑集團有限公司，由國務(wù)院國資委代表國務(wù)院履行出資人職責(zé)。中建總公司的全部債權(quán)債務(wù)、各種專業(yè)和特殊資質(zhì)證照等由改制后的中國建筑集團有限公司承繼。 ^[8] 

“CSCEC”中國建筑集團有限公司企業(yè)標(biāo)識，源自公司英文名稱CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING CORPORATION縮寫。 　標(biāo)志整體造型方正、堅實，象征建筑的基石、誠信的品格以及國內(nèi)外市場一體化的運營實力。

cSCEc標(biāo)識的藝術(shù)組合，喻示公司開拓、創(chuàng)新的進取精神，奉獻社會、造福人類的信心，打造過程精品、提供優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量意識，跨越五洲、業(yè)主至上的服務(wù)理念。

大海一樣深邃的藍色，展示中國建筑寬廣的胸懷，描繪出充滿希望與活力的美好未來。

董事長、黨組書記，總裁：官慶

董事、總經(jīng)理：暫缺 ^[9] 

黨組成員、副總經(jīng)理：劉錦章、馬澤平、趙曉江、鄭學(xué)選、 ^[10] 

黨組成員、紀(jì)檢組組長：周 輝

副總裁：李百安、邵繼江

董事會秘書：孟慶禹

總工程師：毛志兵

總經(jīng)濟師：魯貴卿 ^[11] 

美國《財富》雜志評定的第十屆“全球最受贊賞的公司”、“中國地區(qū)最受贊賞公司”

連續(xù)六年入選美國《財富》雜志公布的“全球最大500家公司”，世界500強2014年排名52位（最新排名）、2013年排名第80位、2012年排名第100位，2011年中國500強第8位。

連續(xù)四年被評為中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)；國資委任期考核“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”；中國建筑500強企業(yè)。

連續(xù)25年進入世界225家最大承包商行列

連續(xù)11年位列“全球十大房屋承建商”、“世界醫(yī)療等公共工程十大建造商”。

世界住宅工程建造商第一名

聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織發(fā)布的發(fā)展中國家最大的跨國建筑公司

“中國建筑”入圍世界著名品牌五百強

榮獲中國建筑施工企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的中國25家最具世界影響力總承包商

連續(xù)15年中國五百家最大服務(wù)企業(yè)國際經(jīng)濟合作類第一名

2018中國品牌價值百強榜第19位 ^[12] 

2018年《財富》世界500強排行榜第23名。 ^[3] 

中國建筑集團有限公司”以科學(xué)發(fā)展觀為根本指針構(gòu)建和諧企業(yè)，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，堅持以依法辦企業(yè)為方向，堅持以股東、公司和員工的“多贏”為目標(biāo)，堅持以營造融洽的員工關(guān)系為根本，堅持以抓好企業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)為關(guān)鍵，堅持以黨對企業(yè)特別是國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為保證。

企業(yè)使命：拓展幸?？臻g

企業(yè)愿景：成為最具競爭力的工程總承包服務(wù)商

核心價值觀：品質(zhì)保障 價值創(chuàng)造

企業(yè)精神：誠信 創(chuàng)新 超越 共贏

中國建筑集團有限公司的卡通形象為藍寶。 ^[13]  2017年6月，在央企卡通之夜，藍寶獲得央企卡通形象國際傳播獎。 ^[14] 

2018年6月1日，藍寶入駐央企卡通部落。 ^[13] 

中建藍寶(3張)

2013年8月31日

由中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的2013中國企業(yè)500強榜單顯示,中國建筑工程總公司以5716.41億元人民幣的營業(yè)額名列第9位，同比2012年營業(yè)收入提高801.47億元人民幣

2011年7月7日

財富雜志公布了“2011年度財富全球500強企業(yè)”排名，中國建筑股份有限公司以547.21億美元的銷售收入名列147位，比2009年的187位大幅前進40個位次，進入了財富全球500強前150強，在69家上榜中國企業(yè)中位列第15名。同時，以43.6%的增長率在全球500強收入增長50強中名列35位。

2011年4月5日

2011年4月5日，國務(wù)院發(fā)出《關(guān)于官慶任職的通知》，任命官慶同志為中國建筑工程總公司總經(jīng)理，試用期一年。之前，4月2日國資委黨委決定，官慶同志任中共中國建筑工程總公司黨組成員。

2010年10月

“中國建筑”在《財富》（中文版）雜志最受贊賞的中國公司——建筑業(yè)排行榜中列第一名。

2010年8月19日

中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理、國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會主任張德江前來中建總公司總部視察工作，并欣然題詞：“質(zhì)量、安全、效益、環(huán)保”。

2010年7月23日

國務(wù)院國資委在京召開中央企業(yè)負責(zé)人會議，公布了2009年度及第二任期中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，中建總公司榮獲2009年、第二任期“雙A”榮譽。

2010年7月8日

財富雜志公布了“2010年度財富全球500強企業(yè)”排名，中國建筑股份有限公司以381.17億美元的銷售收入名列187位，比2009年的292位大幅前進105個位次，在54家上榜中國企業(yè)中列第15位。

2010年6月18日

中國建筑工程總公司與新疆自治區(qū)人民政府舉行重組新疆建工集團協(xié)議簽字儀式。這次重組是中建總公司貫徹落實中央新疆工作座談會精神的具體體現(xiàn)，也是中央企業(yè)在新疆發(fā)展融合經(jīng)濟的具體舉措。重組新疆建工集團對中國建筑工程總公司也具有重要的戰(zhàn)略意義：緊緊抓住國家援疆建設(shè)帶來的歷史機遇，以重組新疆建工為契機，打造一個集建造、投資和境外業(yè)務(wù)于一身的“西部板塊”，大力拓展并占領(lǐng)新疆市場，進而帶動和輻射中亞地區(qū)建筑市場。重組完成后中國建筑工程總公司持有新疆建工集團85%的股權(quán)，新疆建工作為新疆地區(qū)最大的建筑企業(yè)集團正式納入了中國建筑工程總公司的管理序列。

2010年5月18日

中國建筑工程總公司在北京召開干部大會，中共中央組織部副部長王爾乘同志宣布黨中央、國務(wù)院關(guān)于中國建筑工程總公司主要領(lǐng)導(dǎo)變動的決定并作重要講話。王爾乘同志在會上宣布，根據(jù)中央決定：孫文杰同志不再擔(dān)任中國建筑工程總公司總經(jīng)理、黨組副書記，郭濤同志不再擔(dān)任中國建筑工程總公司黨組書記、副總經(jīng)理。按照加快建立具有中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的有關(guān)精神，中國建筑工程總公司設(shè)立董事會，易軍同志任中國建筑工程總公司董事長、黨組書記。中國建筑工程總公司順利實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的新老交替。

2009年7月29日

中國建筑股份有限公司（股票簡稱：中國建筑，股票代碼：601668）股票上市儀式在上海證券交易所隆重舉行。

2009年7月10日

中國建筑股份有限公司獲得證監(jiān)會IPO批文，并在7月12日晚發(fā)布了招股意向書。

2009年

中國建筑連續(xù)四次榮登“世界500強”企業(yè)排行榜，排名第292位，比2008年提升93位，提前跨入世界五百強前三百強。

2008年

中國建筑在“世界500強”企業(yè)中排名第385位，較2006年排名躍升101位。

2007年和2008年

在《財富》“全球最受贊賞公司”評選中，中國建筑連續(xù)兩年成為“中國地區(qū)最受贊賞公司”的五家企業(yè)之一，是中國地區(qū)唯一獲此殊榮的建筑類企業(yè)。

2007年

中國建筑在“世界500強”企業(yè)中排名第396位，首次進入“世界500強”前四百強。

2007年12月8日

由中國建筑工程總公司、中國石油天然氣集團公司、中國中化集團公司及寶鋼集團公司于北京發(fā)起成立中國建筑股份有限公司，其中中建總公司控股94%，中國建筑股份有限公司承襲了中建總公司的人員與資產(chǎn)。

2007年

中國建筑工程總公司被授予第一任期（2004-2006年）“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號，是建筑類僅有的一家連續(xù)三年被國務(wù)院國資委評為中央企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核A級的企業(yè)。

2006年

中國建筑工程總公司成功跨入“世界500強”，排名第486位。

2004年11月30日

中國建筑工程總公司入圍國資委公布的第一批49家中央企業(yè)主業(yè)名單。2003年，作為首批20家中央企業(yè)之一，中建總公司主要負責(zé)人與國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任簽訂了《中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。

1999年年底

中央發(fā)出18號文件，決定將國務(wù)院管理的163家企業(yè)轉(zhuǎn)由中共中央管理，并成立中共中央企業(yè)管理委員會，作為黨中央的派出機構(gòu)，直接管理國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。163家企業(yè)分為兩個層次，其中39戶國有重要骨干企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子由中共中央審批，其行政職務(wù)由國務(wù)院任命。中建總公司作為39戶企業(yè)之一，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子管理體制上的高規(guī)格、高層次。

1999年

中國建筑工程總公司接收了中外建、中外園林、中建機、泛華、中聯(lián)重科、中建科等六家與建設(shè)部脫鉤的企業(yè)。

1992年8月4日-7日

中國建筑工程總公司所屬中國海外集團有限公司在連續(xù)7年盈利的基礎(chǔ)上，以其屬下的中國海外發(fā)展有限公司，按照香港聯(lián)合交易所有限公司（聯(lián)交所）的證券上市規(guī)則，在香港公開上市發(fā)售8.2億新股，占總股份的25%，發(fā)售價每股1.03港元，新股連同認股權(quán)證發(fā)售，每五股派一份認股權(quán)證，共集資8.45億港元。

1991年2月4日

中國建筑工程總公司作出印制佩戴“中建”標(biāo)志、徽章的規(guī)定。規(guī)定在大型機械設(shè)備、工程項目、職工基地、辦公用品上印有中國建筑工程總公司標(biāo)志，職工佩帶中國建筑工程總公司徽章。標(biāo)志、徽章呈方形，象征建筑的基石，表示基礎(chǔ)穩(wěn)固；藍色襯底，象征藍天、海洋，表示海內(nèi)外一體化經(jīng)營，領(lǐng)域廣闊；英文字母“CSCEC”為中國建筑工程總公司英文名稱CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING CORPORATION的縮寫，書寫形式象征建筑造型。

1988年2月6日

國務(wù)院總理辦公會議確定全國性大型工業(yè)公司由有關(guān)部門歸口管理后，中國建筑工程總公司由國家建設(shè)部實行行業(yè)歸口管理。

1982年11月3日

國務(wù)院發(fā)出通知，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于全國性專業(yè)公司管理體制的暫行規(guī)定》，確定中國建筑工程總公司為相當(dāng)于國務(wù)院直屬局級。

1982年6月11日

城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部發(fā)出《關(guān)于成立中國建筑工程總公司的通知》。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，成立中國建筑工程總公司，屬全國性的大型建筑聯(lián)合企業(yè)，享有獨立經(jīng)營的自主權(quán)和獨立法人資格。原國家建筑工程總局直屬第一、第二、第三、第四、第五、第六工程局，東北、西北、西南建筑設(shè)計院，西南綜合勘察院，設(shè)備配件出口公司和天津材料配件公司，劃歸總公司建制。

國內(nèi)：“中國建筑”連續(xù)25年保持為中國最大建筑房地產(chǎn)綜合企業(yè)和中國最大國際承包商。30年來，“中國建筑”承建房屋建筑近4億平方米。截止目前，共獲得國家級科技進步及發(fā)明獎51項，各類省部級科技進步與成果獎617項，獲得中國建筑業(yè)最高獎——魯班獎127項，同時還獲得115項魯班工程參建獎。1984年，在深圳國貿(mào)大廈滑模施工中創(chuàng)造三天一層樓的“深圳速度”，后成為改革開放的代名詞。

品牌:“中國建筑”是32個中國內(nèi)地入選2007年度世界著名品牌500強排行榜的世界知名品牌之一；“中國海外”是香港恒生指數(shù)成份股，是目前在香港上市的市值最大的中資房地產(chǎn)企業(yè)，連續(xù)三年被評為中國房地產(chǎn)百強企業(yè)綜合實力第一名。

社會責(zé)任:每年為社會創(chuàng)造約80萬個工作崗位，約80萬個家庭250萬人在中建的帶動下奔向小康，其中有2萬多農(nóng)民工跟著中建拓展海外市場。中建積極參加國家扶貧救困活動，對口支援寧夏、新疆等地，向貧困地區(qū)人民、受災(zāi)群眾捐款捐物，為建設(shè)和諧社會作出貢獻。2008年四川地震后，中國建筑積極投身抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建，捐款捐物8482萬元，搶建過渡安置房100多萬平方米。

中國建筑集團有限公司作為國內(nèi)規(guī)模最大的國有建筑企業(yè)和最大的國際工程承包商，經(jīng)過多年努力，逐步培育形成了一支敢于拼搏、善于管理、勇于奉獻的高素質(zhì)職工隊伍。截至2003年底，總公司系統(tǒng)自有職工12.15萬人，其中管理和專業(yè)技術(shù)人員為6.3萬人，占職工總數(shù)的51.85%，各類中高級專業(yè)技術(shù)人員為 2.71萬人，占管理和專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的43%。擁有中國工程院院士、全國工程勘察設(shè)計大師、全國優(yōu)秀勘察設(shè)計院長、享受政府特殊津貼專家、教授級高級工程（建筑）師等專家人才近600人，擁有一、二、三級項目經(jīng)理、注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊造價工程師、注冊規(guī)劃師等專業(yè)人才20000多人，擁有英國皇家特許建造師、測量師等國際化人才近100人。 為實現(xiàn)總公司“一最兩跨”的目標(biāo)，今后我們將實施人才強企戰(zhàn)略，以凝聚人才為主旋律，堅持以人為本、貴在激活，營造管理環(huán)境，創(chuàng)新工作機制，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，積極開發(fā)滿足企業(yè)發(fā)展需求的各類人才，重點建設(shè)好出資人代表、經(jīng)營管理人才、專業(yè)管理和技術(shù)人才、思想政治工作者人才、高技能人才五支隊伍，力爭用3至5年時間，把總公司人才隊伍建設(shè)成為數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)過硬的中國建筑業(yè)的排頭兵。

中國建筑集團有限公司組織機構(gòu)：

為中國最大的建筑企業(yè)集團和最大的國際承包商，中國建筑工程總公司始終致力于把科技進步和科技創(chuàng)新作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐，始終致力于把推進整個中國工程建設(shè)行業(yè)的技術(shù)進步作為企業(yè)的重要責(zé)任。

中國建筑工程總公司 方案(15張)

五十余年的不懈努力，中國建筑集團有限公司在工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)以及大型公共設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域積聚了雄厚的科技優(yōu)勢，始終引領(lǐng)著中國建筑業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的潮流。迄今中建總公司共獲國家科技進步獎27項，是國內(nèi)獲獎最多的建筑企業(yè)，并獲得各類省部級科技進步獎400余項；擁有國家級工法38項，省部級工法133項；擁有建筑施工企業(yè)唯一的一家國家重點實驗室；建立了兩個博士后科研工作站；建立了國內(nèi)建筑業(yè)第一個由企業(yè)自主完成的《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》。

目前中建總公司在高層與超高層建筑設(shè)計與建造技術(shù)、高聳塔類設(shè)施建造技術(shù)、大型工業(yè)設(shè)施設(shè)計、建造與安裝技術(shù)、復(fù)雜深基坑與深基礎(chǔ)處理技術(shù)、高性能混凝土研究與生產(chǎn)技術(shù)、復(fù)雜空間鋼結(jié)構(gòu)體系研究與安裝技術(shù)、新型建筑設(shè)備研究與制造技術(shù)、建筑企業(yè)管理與生產(chǎn)應(yīng)用信息技術(shù)、國際工程總承包以及工程項目管理等多個方面在國內(nèi)居于領(lǐng)先地位，這些優(yōu)秀的成果、重要研究機構(gòu)以及領(lǐng)先技術(shù)構(gòu)成了中建總公司強大的核心技術(shù)優(yōu)勢。

中國建筑工程總公司不是第一次走進“全國十大建設(shè)科技成就”表彰大會。酒泉神舟發(fā)射塔曾榮獲“全國十大建設(shè)成就”，2005年又有廣州新白云機場和南京奧林匹克體育中心榮膺這一殊榮。中建總公司早已成為中國最具國際競爭力的建筑企業(yè)集團，從1984年起連續(xù)21年躋身于世界225家最大國際承包商行列，并始終位居前列；自1994年起連續(xù)11年被評為中國500家最大服務(wù)企業(yè)國際經(jīng)濟合作類第一名。自成立至今，中建總公司共承接合約額超過9000億元人民幣，完成營業(yè)額超過7000億元，其中境外完成約占30%以上，公司資產(chǎn)總額超過1000億元。

中國建筑集團有限公司以承建“高、大、新、特、重”工程著稱于世，在國內(nèi)外建設(shè)完成了一大批彪炳史冊的重大工程項目，為我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和行業(yè)的進步做出了重要的貢獻。其所參與建設(shè)香港新機場工程，被譽為20世紀(jì)全球十大建筑之一；并在深圳國貿(mào)大廈和地王大廈的建設(shè)過程中創(chuàng)造了兩個深圳速度，一時成為中國改革開放和經(jīng)濟發(fā)展速度的代名詞。如今中建總公司正在繼續(xù)創(chuàng)造新的奇跡，全球在建最高的上海環(huán)球金融中心、獨具魅力的中央電視臺新辦公大樓等一大批舉世矚目的建筑正在拔地而起。中建總公司始終堅持把科技興企、人才強企作為企業(yè)的基本戰(zhàn)略，始終致力于把科技進步和科技創(chuàng)新作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐，始終致力于把推進整個中國工程建設(shè)行業(yè)的技術(shù)進步作為企業(yè)的重要責(zé)任。中建總公司在工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)以及大型公共設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域沉積了雄厚的科技優(yōu)勢，始終引領(lǐng)著中國建筑業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的潮流。

截止到2005年底，中建總公司共獲國家科技進步獎或發(fā)明獎32項，獲得各類省部級科技獎近500余項，是國內(nèi)獲獎最多的建筑企業(yè)，其中中建所取得“酒泉火箭垂直總裝測試廠房綜合技術(shù)”成果是我國建筑業(yè)第一個獲得國家科技進步一等獎項目，并被評為首屆全國十大建設(shè)科技成就第一名。共獲得優(yōu)秀勘察設(shè)計國家獎27項，省部級勘察設(shè)計獎900余項；獲得建筑質(zhì)量最高獎“魯班獎”89項，是國內(nèi)工程建設(shè)企業(yè)中獲得魯班獎最多的企業(yè)。擁有國家級工法48項，省部級工法156項；自行編制出版了國內(nèi)第一個由企業(yè)自主完成的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》一套350余萬字，在全國范圍內(nèi)公開發(fā)行。擁有建筑施工企業(yè)唯一的一家國家重點實驗室，建設(shè)有兩個國家級技術(shù)中心，建立了兩個博士后科研工作站。

目前中建總公司在高層與超高層建筑設(shè)計與建造技術(shù)、高聳塔類設(shè)施建造技術(shù)、大型工業(yè)設(shè)施設(shè)計、建造與安裝技術(shù)、復(fù)雜深基坑與深基礎(chǔ)處理技術(shù)、高性能混凝土研究與生產(chǎn)技術(shù)、復(fù)雜空間鋼結(jié)構(gòu)體系研究與安裝技術(shù)、新型建筑設(shè)備研究與制造技術(shù)、建筑企業(yè)管理與生產(chǎn)應(yīng)用信息技術(shù)、國際工程總承包以及工程項目管理等科學(xué)管理技術(shù)等多個方面在國內(nèi)居于領(lǐng)先地位，這些優(yōu)秀的成果、重要研究機構(gòu)以及領(lǐng)先技術(shù)構(gòu)成了中建總公司強大的核心技術(shù)優(yōu)勢。

十五期間，圍繞中國建筑集團有限公司提出的“一最兩跨”的發(fā)展目標(biāo)，圍繞“科技興企”這個基本命題，始終堅持“大科技”的發(fā)展戰(zhàn)略，總公司科技工作進一步明確了以“服務(wù)經(jīng)營，支撐發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭能力”作為基本指導(dǎo)思想和科技工作的中心任務(wù)。他們的工作方法是：

圍繞建筑企業(yè)科技工作的特點和總公司經(jīng)營生產(chǎn)的新需要，抓住科技工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持有所為，有所不為，突出科技工作的重點。

——重點加強科技進步體系建設(shè)。一是基本建立了以企業(yè)總工程師為龍頭的科技進步領(lǐng)導(dǎo)體系和科技管理的指揮體系；二是建立了以企業(yè)技術(shù)中心為平臺的科技創(chuàng)新體系；三是建立了依托項目，面向基層，以先進技術(shù)的推廣應(yīng)用和實用技術(shù)開發(fā)為核心內(nèi)容的技術(shù)服務(wù)體系。

——重點抓好科技基礎(chǔ)平臺建設(shè)。建立了以專家委員會為主要載體的高端科技決策和技術(shù)支持平臺；建立了以示范工程為載體的工程項目新技術(shù)成果推廣與應(yīng)用平臺；建立了以技術(shù)中心為核心機構(gòu)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺；形成了以成果管理為主線，以科協(xié)組織為基礎(chǔ)的科技交流、咨詢與服務(wù)平臺。

——重點突出自主創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)與行業(yè)發(fā)展。十五期間，通過自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新等手段，積極開展應(yīng)用技術(shù)的集成開發(fā)和超前技術(shù)的研究，總公司繼續(xù)發(fā)展和形成在建筑工程專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，并對行業(yè)的科技發(fā)展起到了重要的引領(lǐng)和推動作用。

——重點加大科技成果與經(jīng)營生產(chǎn)的緊密結(jié)合，加大科技成果升華力度，不斷提高技術(shù)服務(wù)能力。

——重點加大了在信息化建設(shè)和信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的投入與研究開發(fā)力度，借力信息化提升科學(xué)管理水平和科學(xué)化生產(chǎn)能力的領(lǐng)域，促進跨越式發(fā)展。

人才、平臺、投入是企業(yè)科技工作的關(guān)鍵資源。結(jié)合總公司占有科技資源總量大但相對分散；平臺分布面廣但起點不高；科技投入總量尚可但不集中的特點，充分發(fā)揮了集團科技管理機構(gòu)的組織職能，從多個層面解決科技資源配置的問題充分優(yōu)化資源配置，最大化發(fā)揮資源效率。

——對內(nèi)充分整合資源，發(fā)揮集團優(yōu)勢。利用總公司集團總部的組織管理職能，以技術(shù)中心為載體，集中全集團的科技資源，加大對重點領(lǐng)域的投入力度。

——對外充分組合資源，發(fā)揮發(fā)揮載體優(yōu)勢。利用總公司廣大的市場資源和豐富的載體資源，充分發(fā)揮對社會資源的組裝能力。充分聯(lián)合高等院校、研究機構(gòu)，實現(xiàn)科研領(lǐng)域的多贏模式。

——提高資源支配能力，推動企業(yè)發(fā)展。資源管理的更高層次就是支配資源的能力，通過掌握高端市場資源、高端需求、高端項目載體，主動引導(dǎo)科技資源為其所用，近年來在這方面已有所突破。

正是由于科技創(chuàng)新形成的差異化競爭優(yōu)勢，中建總公司在激烈的競爭中相繼中標(biāo)了上海環(huán)球金融中心、中央電視臺新址等重大工程。

由此說明其科技服務(wù)于經(jīng)營的能力有了重大突破，一改過去被動式地提供服務(wù)為主動引導(dǎo)經(jīng)營和開拓市場。其科技服務(wù)經(jīng)營的能力表現(xiàn)在：

一是主動對接市場的能力。通過深入研究市場變化，結(jié)合新的經(jīng)營領(lǐng)域開拓和經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極組織超前儲備技術(shù)的研究與開發(fā)。近年來逐步加強了在城市地下空間開發(fā)與利用、道路與橋梁建設(shè)、城市軌道交通、環(huán)境與環(huán)保工程等領(lǐng)域的技術(shù)研究力度，并在這些領(lǐng)域形成了技術(shù)積累，縮小了與傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的技術(shù)差距。

二是支撐經(jīng)營開拓的能力，通過技術(shù)集成，積極發(fā)展成套技術(shù)研究，近年來先后完成了關(guān)于體育場館建設(shè)、制藥廠建設(shè)、大劇院建設(shè)、清水混凝土施工等一系列成套技術(shù)研究，為參與市場同類工程的競標(biāo)提供了有利的技術(shù)支撐。

三是對于工程項目的服務(wù)能力，集中體現(xiàn)在科技示范工程管理模式的大量推廣?？萍际痉豆こ套鳛榭萍纪茝V與轉(zhuǎn)化的有效組織形式，充分體現(xiàn)了科技進項目，項目促科技的基本思路，這項活動本身就是中建科技工作的一項創(chuàng)舉。近年來，該公司進一步完善了科技示范工程管理制度，特別強調(diào)了科技示范工程工作的經(jīng)濟性和示范性，突出強調(diào)了以科技進步效益率作為完成工作的主要考核指標(biāo)，由此大大拓展了科技示范的作用和影響力。以八局組織實施的武漢天河體育中心工程為例，按中標(biāo)合同價和傳統(tǒng)的施工組織和生產(chǎn)手段，這個項目的虧損額估算近千萬元，但這個項目通過大量的科技成果推廣和科技創(chuàng)新活動，最終不僅按期、按質(zhì)、按量完成了這一重點工程的建設(shè)，還實現(xiàn)了直接經(jīng)濟效益800多萬元，科技進步效益率達到3.2%。整個十五期間，共完成總公司級示范工程42項，平均科技進步效益率2.2%，僅這些項目科技的貢獻就超過1億元。同時科技示范工程的做法在集團內(nèi)各企業(yè)普遍得到重視，每年通過的局級示范工程約80項，公司級示范工程數(shù)量上百項，科技進步效益率達到1.8%以上，產(chǎn)生的效益是相當(dāng)可觀。

中建公司始終堅持把科技創(chuàng)新工作放在科技各項工作的首位，基本形成了以總公司技術(shù)中心為龍頭，以專業(yè)技術(shù)中心和區(qū)域技術(shù)中心為骨干，以下屬企業(yè)技術(shù)中心為分支，以科研機構(gòu)為輔助支撐的樹狀科技創(chuàng)新體系。

這個創(chuàng)新體系的建設(shè)過程，充分整合了全集團的現(xiàn)有優(yōu)勢資源，實現(xiàn)了資源配置集團化。從而收到了“變局部優(yōu)勢為整體優(yōu)勢”、“變個體優(yōu)勢為體系優(yōu)勢”、“變企業(yè)獨享為集團共享”的效果。

利用這個創(chuàng)新平臺，中建總公司相繼承擔(dān)了國家“十五”科技攻關(guān)項目和國家“863”項目等重點課題 3項，組織了企業(yè)重點科技開發(fā)項目35項，其中4項達到國際領(lǐng)先水平，19項達到國際先進水平，12項居于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

中國建筑集團有限公司獲“中國本土企業(yè)‘中國走向世界’企業(yè)成就獎”

中國建筑集團有限公司代表在釣魚臺舉行的“第五屆外交官之春暨‘中國走向世界’企業(yè)成就頒獎會”上，從全國人大副委員長司馬義.艾買提手中接過了“中國本土企業(yè)‘中國走向世界’企業(yè)成就獎”獎牌。

中國建筑集團有限公司(簡稱中建)駐阿爾及利亞經(jīng)理部日前榮獲阿爾及利亞工業(yè)發(fā)展基金會授予的獎?wù)?，以表彰其為阿爾及利亞?jīng)濟發(fā)展所作的貢獻。

來自公共工程建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科研、服務(wù)業(yè)和新聞媒體等行業(yè)的共18家公司獲得了今年阿爾及利亞工業(yè)發(fā)展基金會授予的獎?wù)隆?/div>

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